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没有反映出管理专业化分工的组织结构为

发布时间:2021-12-27

A.职能型结构

B.直线制结构

C.事业部制型结构

D.矩阵型结构

试卷相关题目

  • 1“根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述

    A.前馈控制

    B.反馈控制

    C.现场控制

    D.实时控制

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  • 2赫兹伯格的双因素理论认为 有助于激发员工的工作热情

    A.提供良好的工作条件

    B.工作上的成就感

    C.改善员工的生活条件

    D.严格的劳动纪律

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  • 3在政策指导矩阵中,处于区域的经营单位市场前景暗淡且竞争能力较弱,其经营策略为

    A.优先发展

    B.提高竞争力

    C.逐步淘汰

    D.尽快放弃

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  • 4在管理者的技能中,将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精祌能力是指力

    A.技术能力

    B.人际能力

    C.概念能力

    D.决策能力

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  • 5 按照 ( )划分,沟通可機:为口雜通、非言语沟通、电子媒介沟通。

    A.所借助的手段

    B.方向

    C.原理

    D.誠

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  • 6实施目标管理的主要难点是

    A.不利于有效地实施管理

    B.不利于调动积极

    C.难以有效地捽制

    D.设置目棰及渣餘存困难

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  • 7权变理论是根据

    A.经济人

    B.社会人

    C.自我实现人

    D.复杂人

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  • 8网络图中的“关键线路”是指

    A.占用时间最短,宽裕时间最少的活动序列

    B.占用时间最长,宽裕时间最少的活动序列

    C.占用时间最短,宽裕时间最多的活动序列

    D.占用时间最长,宽裕时间最多的活动序列

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  • 9 控制过程中合理的顺序应该是

    A.制定标准,评价成绩,测量成缋

    B.测量成绩,评价成绩,制定标准

    C.测量成绩,制定标准,评价成绩

    D.制定标准,测量成绩,评价成绩

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  • 10 对于组织解决复杂问题最有效的沟通方式

    A.Y式沟通网络

    B.全通道式沟通网络

    C.轮式沟通网络

    D.环式沟ii网络

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