下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有（ ）。

试卷相关题目

• 1下列各项对企业风险管理策略的组成部分的表述中，错误的有（ ）。

  A.风险偏好和风险承受度：明确公司要承担什么风险、承担多少

  B.全面风险管理的有效性标准：明确怎样衡量我们的内部控制管理工作成效

  C.风险管理的工具选择：明确怎样管理重大风险

  D.全面风险管理的资源配置：明确如何安排人力、财力、物资、外部资源等风险管理资源

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• 2甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公 司绩效，并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公 司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有（ ）。

  A.财务角度

  B.内部流程角度

  C.创新与学习角度

  D.顾客角度

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• 3南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（ ）。

  A.没有降低成本的动力

  B.不能拥有启发新观点的动力

  C.能够促进更为有效的资源分配

  D.能够应对环境的变化

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• 4甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有（ ）。

  A.财务风险高

  B.股利分配率高

  C.资金来源于保留盈余和债务

  D.股价迅速增长

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• 5甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络 支付服务方面进行合作，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他 主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有（ ）。

  A.有利于长久合作

  B.联盟内成员之间的沟通不充分

  C.双方具有较好的信任感和责任感

  D.企业对联盟的控制能力差

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• 6根据《企业内部控制应用指引第4号一社会责任》，企业在履行社会责任方面需要关注的主要风险有（ ）。

  A.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生

  B.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致安全事故的发生

  C.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额賠偿、形象受损

  D.促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫

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• 7下列各项关于企业资产管理面临的风险表述中，正确的有（ ）。

  A.存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断

  B.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争 力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费

  C.客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力等，可能导致销售款项不能收 回或遭受欺诈

  D.无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业出现法律纠纷、缺乏可持续发展能力

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• 8甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制 造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失 的事故。甲公司详细调査后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患。 甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有（ ）。

  A.法律风险

  B.运营风险

  C.财务风险

  D.技术风险

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• 9下列各项关于企业全面风险管理的表述中，正确的有（ ）。

  A.企业全面风险管理是增进企业价值的过程

  B.企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内

  C.企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成

  D.企业全面风险管理对企业的运营风险与财务风险进行管理

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• 10企业内部审计部门，在风险管理的监督与改进中的职责有（ ）。

  A.至少每年一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定 开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价

  B.监督评价报告应直接报送董亊会或董事会下设的风险管理委员会和审计委员会

  C.应定期对风险管理工作进行自查和检验，及时发现缺陷并改进，其检查、检验报告应及 时报送企业风险管理职能部门

  D.应定期对各部门和业务单位风险管理工作实施情况和有效性进行检查和检验

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