广义上生产作业控制通常包括

试卷相关题目

• 1编制企业生产计划可以采用的指标有

  A.产品价格

  B.产品品种

  C.产品产量

  D.产品销量

  E.产品质量

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• 2当企业库存董过大时，可能会出现的问题有

  A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高产品成本

  B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞

  C.造成企业资源大fi闲置，影响其合理配置和优化

  D.掩盖企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平

  E.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

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• 3根据生产管理的自身特点，生产控制方式有

  A.螺旋控制

  B.360度控制

  C.事前控制

  D.事中控制

  E.事后控制

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• 4企业资源计划生产控制模块的主要内容有

  A.主生产计划

  B.能力需求计划

  C.生产现场控制

  D.物料需求计划

  E.电子商务系统

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• 5生产控制的目的主要有

  A.保证产品产量的最大化

  B.保证生产过程协调地进行

  C.保证以最少的人力完成生产任务

  D.保证以最少物力完成生产任务

  E.保证产品生产计划的科学编制

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• 6事后控制的优点有

  A.方法简便

  B.费用低

  C.控制工作量小

  D.本期损失可以挽回

  E.“实时”控制

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• 7下列因素中，影响设备组生产能力的有

  A.时间定额

  B.订单数量

  C.产量定额

  D.单位设备有效工作时间

  E.设备数ffl

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• 8制造资源计划结构的特点有

  A.物流和资金流的统一性

  B.计划的固定性和价值性

  C.数据的共享性

  D.动态的应变性

  E.模拟的预见性

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• 9在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以依据。

  A.设计生产能力

  B.查定生产能力

  C.计划生产能力

  D.预期生产能力

  E.现实生产能力

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• 10单件小批生产企业在安排产品生产进度时应注意

  A.优先安排延期罚款多的订单

  B.优先安排国家重点项目的订单

  C.优先安排生产周期长、工序多的订单

  D.优先安排原材料价值和产值低的订单

  E.优先安排交货期紧的订单

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