当企业库存董过大时，可能会出现的问题有

试卷相关题目

• 1根据生产管理的自身特点，生产控制方式有

  A.螺旋控制

  B.360度控制

  C.事前控制

  D.事中控制

  E.事后控制

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• 2企业资源计划生产控制模块的主要内容有

  A.主生产计划

  B.能力需求计划

  C.生产现场控制

  D.物料需求计划

  E.电子商务系统

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• 3生产控制的目的主要有

  A.保证产品产量的最大化

  B.保证生产过程协调地进行

  C.保证以最少的人力完成生产任务

  D.保证以最少物力完成生产任务

  E.保证产品生产计划的科学编制

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• 4大中型企业的生产调度系统组织包括

  A.办事处调度

  B.厂部调度

  C.车间调度

  D.工段调度

  E.工序调度

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• 5在丰田生产方式系统中，看板的功能主要有

  A.保证产品质量

  B.传递生产的工作指令

  C.防止过量生产

  D.防止过童运送

  E.实施“目视管理”

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• 6编制企业生产计划可以采用的指标有

  A.产品价格

  B.产品品种

  C.产品产量

  D.产品销量

  E.产品质量

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• 7广义上生产作业控制通常包括

  A.在制品控制

  B.库存控制

  C.生产计划控制

  D.生产进度控制

  E.生产调度

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• 8事后控制的优点有

  A.方法简便

  B.费用低

  C.控制工作量小

  D.本期损失可以挽回

  E.“实时”控制

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• 9下列因素中，影响设备组生产能力的有

  A.时间定额

  B.订单数量

  C.产量定额

  D.单位设备有效工作时间

  E.设备数ffl

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• 10制造资源计划结构的特点有

  A.物流和资金流的统一性

  B.计划的固定性和价值性

  C.数据的共享性

  D.动态的应变性

  E.模拟的预见性

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