单件小批生产企业在安排产品生产进度时应注意

试卷相关题目

• 1在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以依据。

  A.设计生产能力

  B.查定生产能力

  C.计划生产能力

  D.预期生产能力

  E.现实生产能力

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• 2制造资源计划结构的特点有

  A.物流和资金流的统一性

  B.计划的固定性和价值性

  C.数据的共享性

  D.动态的应变性

  E.模拟的预见性

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• 3下列因素中，影响设备组生产能力的有

  A.时间定额

  B.订单数量

  C.产量定额

  D.单位设备有效工作时间

  E.设备数ffl

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• 4事后控制的优点有

  A.方法简便

  B.费用低

  C.控制工作量小

  D.本期损失可以挽回

  E.“实时”控制

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• 5广义上生产作业控制通常包括

  A.在制品控制

  B.库存控制

  C.生产计划控制

  D.生产进度控制

  E.生产调度

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• 6在成批生产条件下，车间之间的半成品包括

  A.周转半成品

  B.保险半成品

  C.工艺半成品

  D.运输半成品

  E.设计半成品

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• 7企业物流信息系统可以划分为

  A.采购层

  B.管理层

  C.控制层

  D.作业层

  E.仓储层

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• 8下列属于推进式模式下企业生产物流管理特点的有

  A.在管理手段上，大量运用计算机系统

  B.在生产物流的组织上，以物料为中心

  C.强调物流平衡，追求零库存

  D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源

  E.以最终用户的需求为生产起点

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• 9下列属于多品种大批量生产物流特征的有

  A.一般采用混流生产

  B.物料被加工成基型产品的重复度高，因而这部分物料的需求很容易计划与控制

  C.要满足个性化定制要求

  D.在物流配送环节，对供应链系统的敏捷性和协调性要求很高

  E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络

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• 10企业生产物流管理的目标有

  A.效率性目标

  B.经济性目标

  C.适应性目标

  D.组织性目标

  E.准时性目标

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