[多选]人力资源需求小于供给时的组织对策包括（ ）。

试卷相关题目

• 1[多选]企业而临需求大于供给时，可采取的措施有（ ）。

  A.员工加班加点

  B.返聘退休员工

  C.部分业务外包

  D.降低员工离职率

  E.冻结人员雇佣

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• 2[多选]下列人力资源供给预测的方法表述，不正确的有（ ）。

  A.马尔科夫分析方法是针对具体职位进行人力资源供给预测的方法

  B.人员替换分析法强调从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位

  C.人员替换分析法有利于提升招聘成本

  D.人员替换分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法

  E.马尔科夫分析方法是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测

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• 3[单选]在预测一家企业未来的人力资源供给状况时，马尔科夫分析法依据的是（ ）。

  A.企业的外部经营环境变化

  B.企业未来的生产经营状况

  C.企业过去的人员变动规律

  D.企业员工的离职率

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• 4[单选]关于人力资源供给预测的说法，错误的是（ ）。

  A.它要求企业估计未来能够获得的人力资源数量、质量和结构

  B.它不需要了解外部劳动力市场的供给情况

  C.它常常需要用到人力资源技能库中的信息需求

  D.它可能会用到马尔科夫分析法

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• 5[单选]企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是（ ）。

  A.劳动力市场供给趋势表

  B.竞争对手劳动力需求分析图

  C.人力资源技能库

  D..本行业人员流动率分析表

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• 6[多选]下列属于人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策的有（ ）。

  A.加强对现有人员的培训开发

  B.从组织外部招聘高素质的新员工

  C.永久性裁员

  D.将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位

  E.工作分享

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• 7[单选]既能在未来一定时期减少企业人员数M，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是（ ）。

  A.等待自然减员

  B.裁减人员

  C.降低员工薪酬

  D.雇用临时工

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• 8[多选]针对劳动力过剩的情况，调整速度快的人力资源需求平衡方法有（ ）。

  A.裁员

  B.降薪

  C.降级

  D.重新培训

  E.职位分享

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• 9[多选]下列避免未来出现劳动力短缺的方法中，属于可撤回程度低的方法有（ ）。

  A.从外部雇用新人

  B.雇用临时工

  C.降低流动率

  D.提前退休

  E.技术创新

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• 10[多选]外包和离岸经营适合的情况不包括（ ）。

  A.企业既缺乏某一方而的特定技术经验，同时又不愿意投入时间和精力去进行开发

  B.企业利用自身的设施和人力资源完成某种工作任务的成本更高

  C.外部组织却可以通过规模化或专业化以更低的成本提供相同质量或更高质量的服务

  D.涉及竞争秘密的工作

  E.涉及专利权的工作

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