尽管项目团队的氛围很好，但大家对项目的具体目标和各种问题还缺少了解。这个团队处于团队发展过程的哪一个阶段？（）。

试卷相关题目

• 1在RACI责任分配矩阵中，应该为每一项工作指定（）。

  A.唯一的最终责任人

  B.两个最终责任人，以便相互帮助

  C.三个最终责任人，以便集体领导

  D.—个或以上的最终责任人，视具体情况而定

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• 2以下哪项是按资源的类别和类型两个维度做的层级分解结构？（）。

  A.资源需求

  B.估算依据

  C.资源分解结构

  D.责任分配矩阵

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• 3具有共同目标，通常不面对面工作，而是依靠电子通信工具相互联系的一群人，被 称为（）。

  A.项目团队

  B.虚拟团队

  C.虚假团队

  D.项目管理团队

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• 4确保在正确的时词把正确的资源用到正确的地方，提高资源的使用效率和效果，并且在不需要时被释放。这是以下哪个管理过程的主要作用？（）。

  A.控制资源

  B.建设团队

  C.管理资源

  D.估算活动资源

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• 5项目经理希望发布团队章程，对项目团队的可接受行为做出明确规定，他应该（）。

  A.亲自编制团队章程，下发给团队成员执行

  B.确保团队章程的权威性，一旦发布不得修改

  C.在建设团队过程中开始编制项目章程

  D.用团队章程指导新成员融人团队

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• 6以下哪项是资源管理计划的内容？（）。

  A.资源需求

  B.资源分解结构

  C.角色与职责

  D.团队的决策标准和过程

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• 7团队已编完成资源管理计划和团队章程，接下来应该（）。

  A.获取所需实物资源和人力资源

  B.组建项目团队

  C.确定完成项目所需的资源种类、数量和特性

  D.定义活动

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• 8对于建设虚拟团队，以下哪个方法最为有致？（）。

  A.永久集中办公

  B.临时集中办公

  C.尽量不让团队成员见面

  D.进行备选方案分析

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• 9你所负责的跨国项目中的许多人都在虡拟P人中土作。下列哪项擧有助于成功地管 理跨国虚拟团队？（）。

  A.细致地规划团队沟通

  B.了解团队成员之间的文化差异

  C.鼓励采用面对问题的方法来解决冲突

  D.指定一个成员充当联络员

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• 10解决冲突的S种常用方法中，哪种是“贏输”的解决方法（）。

  A.合作或解决问题

  B.妥协

  C.撤退/回避

  D.强制

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