下列关于质量测量指标和核对单的论述,不正确的是( )。
A.质量测量指标不仅包括待测量的指标,还包括测量方法;而核对单则是用来核实 所要求的一系列步骤是否已经执行的清单
B.质量测量指标允许有一定的变动范围;而核对单通常是关于“是”或“否”的 选择
C.质量测跫指标用于考察质量合格与否;而核对单用于考察质量合格或不合格的 程度
D.质量测量指标和核对单既用于管理质踅过程,也用于控制质量过程
试卷相关题目
- 1你正在和质量保证部门人员一起协作,増强相关方对目将会达到质量要求的信 心。这一管理过程将会得到以下哪项输出?( )
A.问题日志
B.质量测量指标
C.质量报告
D.质量审计
开始考试点击查看答案 - 2以下哪项是最常用于分析和评估改进机会的质量改进工具?( )
A.“计划-实施-检查-行动”循环
B.精益六西格玛
C.全面质量管理T(?M
D.能力成熟度模型集成CMMI
开始考试点击查看答案 - 3管理质置过程的输入包括( )。
A.工作绩效报告
B.工作绩效信息
C.质量控制测量结果
D.可交付成果
开始考试点击查看答案 - 4关于敏捷型方法下的项目质量管理,以下说法正确的是( )。
A.谉环回颂和定期检查是发现质量问题的主要方式
B.采用敏捷方法允许出现较大的质量偏差
C.釆用敏捷方法不利于项目质量的持续改进
D.每个迭代期均采取相同的质量管理水平
开始考试点击查看答案 - 5关于质量的说法,以下哪项是正确的?( )
A.质量偏低不是问题,等级偏低是个问题
B.质量是一系列内在特性满足要求的程度
C.质量中明确或隐含的需求是需求开发的依据
D.质量决定着项目产品的功能多少
开始考试点击查看答案 - 6对质量活动班行成本效益分析,就要比较其可能的成本与预期效。做到符合质燈 要求,可以蜡来以下效除了( )。
A.减少返工
B.减少风险
C.降低成本
D.提升相关方满意度
开始考试点击查看答案 - 7帕累托图是一种特殊的直方图,可以帮助项目经理( )。
A.聚焦关键问题改进质量
B.寻找问题根本原因
C.分析某个质量问题产生的全过程
D.确定一个过程是否失去控制
开始考试点击查看答案 - 8按质量管理水平有效性排列,最有效的举措是( )。
A.让客户发现问题
B.将质量融人产品的规划和设计中
C.在整个组织内建立优秀的质量文化
D.重视产品交付前的检测和缺陷纠正
开始考试点击查看答案 - 9管理质量有时也被称为“质量保证”,以下说法正确的是( )。
A.管理质量和质量保证是一间事
B.管理质量的覆盖面相对狭窄
C.管理质量的工作属于质量成本框架中的非一致性成本
D.管理质量包括所有质量保证活动
开始考试点击查看答案 - 10在控制质量过程中,项目经理需要使用目标值、控制界限、规则界啤来辟控3程是否稳定,他应该应用哪个工具与技术?( )
A.控制图
B.标杆对照
C.流程图
D.直方图
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