以下哪种预测项目完工情况的方法最为准确?( )。
发布时间:2021-11-07
A.自下而上的ETC估算
B.按预算单价的ETC估算
C.按累计CPI进行的ETC估算
D.按关键比率的ETC估算
试卷相关题目
- 1为了编制成本管理计划,项目团队通常需要召开哪个会议?( )
A.启动会议
B.规划会议
C.开工会议
D.评审会议
开始考试点击查看答案 - 2某一高风险活动,为了考虑不确定性的影响,采用哪种估算技术能取得最佳效果?( )。
A.类比估算
B.三点估算
C.确定性估算
D.参数估算
开始考试点击查看答案 - 3项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中做出规定?( )。
A.项目成本管理计划
B.项目质量管理计划
C.项目范围管理计划
D.项目变更管理计划
开始考试点击查看答案 - 4项目所在地珲声年温暖如春,突然遭遇百年不遇的一次大雪造捧室外设备严重受损。修复受损设备需要一大笔费用,项目经理应该如何解决这个尚翘?( )。
A.使用管理储备来支付修复费用
B.向高层汇报,并等待指示
C.查看应急储备还剩多少
D.与团队成员讨论应对措施
开始考试点击查看答案 - 5你的M衣告诉你,他所管理的项目已经花了 5000万美元,而按原计划本应花费4000万美元。该项目的当前状态是( )。
A.进度超前,成本超支 C.进度超前,成本节余
B.进度落后,成本节余D.无法判断
开始考试点击查看答案 - 6估算成本时要考虑下列成本,除了( )。
A.人工成本
B.材料成本
C.通货膨胀补贴
D.机会成本
开始考试点击查看答案 - 7下列哪项属于项目的直接成本( )。
A.公司总部的办公费用 C.购买项目电脑的费用
B.各项目共用的专家的费用D.公司年会的费用
开始考试点击查看答案 - 8以下哪项最好地描述了参数估算?( )。
A.先估算出各活动的成本,再汇总至工作包和控制账户的成本
B.先估算出各时间段的成本,再加总得到整个项目的成本
C.依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系,来预测项目成本
D.利用专家判断,由资深专家进行项目的成本估算
开始考试点击查看答案 - 9谁对项寻的质量负最终责任?( )。
A.项目工程师
B.项目经理
C.质量经理
D.团队成员
开始考试点击查看答案 - 10看匆矣和样的说法都是正确的,除T( )。
A.如果检査者关心的只是产品质量合格或不合格,应该使用属性抽样
B.如果检査者关心产品质量在多大程度上合格,应该使用变量抽样
C.属性抽样的结果为合格或不合格,变量抽样的结果为在连续量表上实际所处的位置
D.变量抽样和属性抽样之间没有任何联系
开始考试点击查看答案