以下哪个工具技术可以在人和信息之间建立联系，有利于分享显性知识？（ ）。

试卷相关题目

• 1以下哪项是对配置管理活动的最佳描述？（ ）。

  A.识别配置项、记录并报告配置状态、配置项核实与审计

  B.分析配置项、记录并报告配置状态、配置项核实与审计

  C.配置项管理、配置项控制、配置项审计

  D.配置项识别、配置项分析、配置项管理

  开始考试点击查看答案
• 2关于经验教训登记册的说法，错辱的是（ ）。

  A.管理项目知识过程可以得到经验教训登记册

  B.经验教训登记册的更新需要全员参与

  C.项目结束时，经验教训登记册的内容会成为组织过程资产的一部分

  D.经验教训登记册里通常不包括与情况相关的行动方案

  开始考试点击查看答案
• 3在以下哪个文件中记录项百预先批准的财务源和整体项目风险？（ ）。

  A.项目管理计划

  B.项目章程

  C.项目文件

  D.项目计划

  开始考试点击查看答案
• 4执行以下哪项会导致基准的变更?（ ）。

  A.采取措施预防不利绩效偏差的出现

  B.釆取措施使进度落后的某个工作包赶上进度计划

  C.对存在质量缺陷的某个工作包进行返工

  D.在工作分解结构中新增一个工作包

  开始考试点击查看答案
• 5以下哪项最准确地描述了开展项目变更控制的目的？（ ）。

  A.确保所有变更都经过审批，确保只有经批准的变更才能纳人计划中

  B.确保所有变更都经过变更控制委员会的审批，并在批准后纳入计划中

  C.确保把项目变更控制在最小的范围内

  D.确保只有最重要的相关方才能提出变更请求，并参与对变更请求的审批工作

  开始考试点击查看答案
• 6以下明颂不是项目管理计划的组成部分？（ ）。

  A.项目范围管理计划C.项目生命周期

  B.项目范围基准 D.项目进度计划

  开始考试点击查看答案
• 7CCR是什么瞻的组织？（ ）。

  A.由主要相关方的代表组成，负责审批项目基准变更

  B.由主要相关方的代表组成，负责审批所有变更

  C.由项目执行组织中的高级管理人员组成，负责审批项目基准变更

  D.由项目经理领导的变更管理委员会

  开始考试点击查看答案
• 8要进度预测和成本预测作为输入？（ ）。

  A.制订项目管理计划

  B.指导与管理项目工作

  C.实施整体变更控制

  D.监控项目工作

  开始考试点击查看答案
• 9知识管理的具体方法？（ ）。

  A.工作跟随和跟随指导

  B.图书馆服务

  C.文献检索

  D.经验教训登记册编制

  开始考试点击查看答案
• 10假设日志中应该记录（ ）。

  A.与战略和运营有关的高层级假设条件与制约因素

  B.与活动和任务有关的较低层级的假设条件和制约因索

  C.所有的假设条件和制约因素

  D.只记录假设条件，不记录制约因素

  开始考试点击查看答案