以下哪项是对配置管理活动的最佳描述?( )。
A.识别配置项、记录并报告配置状态、配置项核实与审计
B.分析配置项、记录并报告配置状态、配置项核实与审计
C.配置项管理、配置项控制、配置项审计
D.配置项识别、配置项分析、配置项管理
试卷相关题目
- 1关于经验教训登记册的说法,错辱的是( )。
A.管理项目知识过程可以得到经验教训登记册
B.经验教训登记册的更新需要全员参与
C.项目结束时,经验教训登记册的内容会成为组织过程资产的一部分
D.经验教训登记册里通常不包括与情况相关的行动方案
开始考试点击查看答案 - 2在以下哪个文件中记录项百预先批准的财务源和整体项目风险?( )。
A.项目管理计划
B.项目章程
C.项目文件
D.项目计划
开始考试点击查看答案 - 3执行以下哪项会导致基准的变更?( )。
A.采取措施预防不利绩效偏差的出现
B.釆取措施使进度落后的某个工作包赶上进度计划
C.对存在质量缺陷的某个工作包进行返工
D.在工作分解结构中新增一个工作包
开始考试点击查看答案 - 4以下哪项最准确地描述了开展项目变更控制的目的?( )。
A.确保所有变更都经过审批,确保只有经批准的变更才能纳人计划中
B.确保所有变更都经过变更控制委员会的审批,并在批准后纳入计划中
C.确保把项目变更控制在最小的范围内
D.确保只有最重要的相关方才能提出变更请求,并参与对变更请求的审批工作
开始考试点击查看答案 - 5问题日志在哪个管理程首次被创建?( )。
A.管理团队
B.指导与管理项目工作
C.结束项目或阶段
D.监控项目工作
开始考试点击查看答案 - 6以下哪个工具技术可以在人和信息之间建立联系,有利于分享显性知识?( )。
A.信息管理
B.知识管理
C.项目管理信息系统
D.数据收集
开始考试点击查看答案 - 7以下明颂不是项目管理计划的组成部分?( )。
A.项目范围管理计划C.项目生命周期
B.项目范围基准 D.项目进度计划
开始考试点击查看答案 - 8CCR是什么瞻的组织?( )。
A.由主要相关方的代表组成,负责审批项目基准变更
B.由主要相关方的代表组成,负责审批所有变更
C.由项目执行组织中的高级管理人员组成,负责审批项目基准变更
D.由项目经理领导的变更管理委员会
开始考试点击查看答案 - 9要进度预测和成本预测作为输入?( )。
A.制订项目管理计划
B.指导与管理项目工作
C.实施整体变更控制
D.监控项目工作
开始考试点击查看答案 - 10知识管理的具体方法?( )。
A.工作跟随和跟随指导
B.图书馆服务
C.文献检索
D.经验教训登记册编制
开始考试点击查看答案