以下哪项最准确地描述了开展项目变更控制的目的？（ ）。

试卷相关题目

• 1问题日志在哪个管理程首次被创建？（ ）。

  A.管理团队

  B.指导与管理项目工作

  C.结束项目或阶段

  D.监控项目工作

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• 2为了使项目取，餘了下迷哪项外，其余各项都需荽具备？（ ）。

  A.与团队成员交流项目情况 C.审核项目文档的完整性

  B.获得客户对项目成果的接受 D.更新项目管理计划

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• 3关于项目整合管理说法正确的是（）。

  A.整合管理只需要在项目内部开展

  B.整合管理可以确保项目管理各知识领域之间保持独立

  C.项目越复杂越需要全面的整合管理

  D.不太复杂的项目可以不需要整合管理

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• 4项目开会议的召开意味着（ ）。

  A.启动阶段结束，规划阶段开始C.执行阶段结束，监控阶段开始

  B.规划阶段结束，执行阶段开始 D.监控阶段结束，收尾阶段开始

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• 5运该在哪个逢辏中调查和记鐵提赛因?（ ）。

  A.结束项目或阶段 C.制订项目管理计划

  B.指导与管理项目工作D.适用于项目所处阶段的具体过程

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• 6执行以下哪项会导致基准的变更?（ ）。

  A.采取措施预防不利绩效偏差的出现

  B.釆取措施使进度落后的某个工作包赶上进度计划

  C.对存在质量缺陷的某个工作包进行返工

  D.在工作分解结构中新增一个工作包

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• 7在以下哪个文件中记录项百预先批准的财务源和整体项目风险？（ ）。

  A.项目管理计划

  B.项目章程

  C.项目文件

  D.项目计划

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• 8关于经验教训登记册的说法，错辱的是（ ）。

  A.管理项目知识过程可以得到经验教训登记册

  B.经验教训登记册的更新需要全员参与

  C.项目结束时，经验教训登记册的内容会成为组织过程资产的一部分

  D.经验教训登记册里通常不包括与情况相关的行动方案

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• 9以下哪项是对配置管理活动的最佳描述？（ ）。

  A.识别配置项、记录并报告配置状态、配置项核实与审计

  B.分析配置项、记录并报告配置状态、配置项核实与审计

  C.配置项管理、配置项控制、配置项审计

  D.配置项识别、配置项分析、配置项管理

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• 10以下哪个工具技术可以在人和信息之间建立联系，有利于分享显性知识？（ ）。

  A.信息管理

  B.知识管理

  C.项目管理信息系统

  D.数据收集

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