项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，或者提出新的需求。针对此状况，项目经 理的正确做法是（）。

试卷相关题目

• 1以下关于项目变更管理的叙述，不正确的是（）。

  A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

  B.所有的变更请求都必须以书面形式记录

  C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批

  D.客户也可以作为变更控制委员会成员

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• 2在项目变更管理中，变更影响分析一般由（）负责。

  A.变更申请提出者

  B.变更管理者

  C.变更控制委员会

  D.项目经理

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• 3项目整体变更控制管理的流程是：变更请求一>（）。

  A.同意或否决变更―变更影响评估—执行

  B.执行变更—变更影响评估—同意或否决变更

  C.变更影响评估—同意或否决变更—执行

  D.同意或否决变更—执行—变更影啊评估

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• 4小张是软件研发的项目经理，负责的某项目己进入实验阶段，此时用户提出要增加一项新 的功能，小张应该（）。

  A.拒绝该变更

  B.通过变更控制流程进行处理

  C.立即实现该变更

  D.要求客户应先与公司领导协商

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• 5CCB对变更申请的决策可以是批准、否决或延期，也可以（）。

  A.撤回申请

  B.重新申报变更申请

  C.修改变更申请

  D.要求补充材料

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• 6下面关于变更控制委员会（CCB)的描述，不正确的是（）。

  A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导

  B.一般来说，项目经理会担任CCB的组长

  C.针对某些变更，除了 CCB批准以外，可能还需要客户批准

  D.针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准

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• 7在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项g的需 求可能也会发生变化。针对项目范囤变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。

  A.用户

  B.项目经理

  C.变更控制委员会（CCB)

  D.项目投资人

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• 8在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新需求，该需求对项目是否成功起到关键的 作用，项目经理接下来应该（）。

  A.为该需求建立变更请求，提交给变更控制委员会审批

  B.评估重要性，以确定是否执行变更流程

  C.寻求项目发起人对变更的批准

  D.考虑该需求比较关键，安排相关人员进行修改

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• 9变更管理着眼于识别、记录、批准或西决对项目文件、（）或基准的变更。

  A.可交付产品

  B.可验证产品

  C.可核实产品

  D.可验收产品

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• 10变更管理过程中包含的配置管理活动有配置项识别、配置状态记录、（）。

  A.配置标识

  B.配置控制

  C.配置审核

  D.配置确认与审计

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