小张是软件研发的项目经理,负责的某项目己进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新 的功能,小张应该()。
A.拒绝该变更
B.通过变更控制流程进行处理
C.立即实现该变更
D.要求客户应先与公司领导协商
试卷相关题目
- 1CCB对变更申请的决策可以是批准、否决或延期,也可以()。
A.撤回申请
B.重新申报变更申请
C.修改变更申请
D.要求补充材料
开始考试点击查看答案 - 2变更申请可能是纠正措施、()、缺陷措施、更新。
A.预防措施
B.控制措施
C.处理措施
D.解决措施
开始考试点击查看答案 - 3变更管理的工作程序包括以下步骤:提出变更申请、()、CCB审查批准、实施变更、 监控变更实施、结束变更。
A.变更评审
B.变更影响分析
C.变更需求分析
D.变更来源分析
开始考试点击查看答案 - 4负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更的是()。
A.项目经理
B.配置管理员
C.变更控制委员会
D.项目发起人
开始考试点击查看答案 - 5下列不属于常用配置管理工具的是()。
A.Rational
B.ClearCase
C.Merant PVCS
D.SVN
开始考试点击查看答案 - 6项目整体变更控制管理的流程是:变更请求一>()。
A.同意或否决变更―变更影响评估—执行
B.执行变更—变更影响评估—同意或否决变更
C.变更影响评估—同意或否决变更—执行
D.同意或否决变更—执行—变更影啊评估
开始考试点击查看答案 - 7在项目变更管理中,变更影响分析一般由()负责。
A.变更申请提出者
B.变更管理者
C.变更控制委员会
D.项目经理
开始考试点击查看答案 - 8以下关于项目变更管理的叙述,不正确的是()。
A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
B.所有的变更请求都必须以书面形式记录
C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
D.客户也可以作为变更控制委员会成员
开始考试点击查看答案 - 9项目实施过程中,用户的需求可能会发生变化,或者提出新的需求。针对此状况,项目经 理的正确做法是()。
A.从客户满意度的角度考虑,应尽量满足用户的新需求
B.如果需求超出预先约定的范围,应拒绝用户的新需求
C.应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响,如果影响 可控,应满足用户的需求
D.应启动变更控制管理流程,对用户的新需求进行评估
开始考试点击查看答案 - 10下面关于变更控制委员会(CCB)的描述,不正确的是()。
A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导
B.一般来说,项目经理会担任CCB的组长
C.针对某些变更,除了 CCB批准以外,可能还需要客户批准
D.针对可能影响项目目标的变更,必须经过CCB批准
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