变更管理的工作程序包括以下步骤：提出变更申请、（）、CCB审查批准、实施变更、 监控变更实施、结束变更。

试卷相关题目

• 1负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更的是（）。

  A.项目经理

  B.配置管理员

  C.变更控制委员会

  D.项目发起人

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• 2下列不属于常用配置管理工具的是（）。

  A.Rational

  B.ClearCase

  C.Merant PVCS

  D.SVN

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• 3变更管理的基本原则是首先建立项目基准、变更流程和（）。

  A.项目计划

  B.变更计划

  C.变更控制委员会（CCB)

  D.变更基准

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• 4下列不属于变更原因的是（）。

  A.客户提出新需求

  B.项目团队人员调整

  C.项目组需求

  D.外部事件（例如政策变动或自然环境变化等）

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• 5项目变更按变更性质分为重大变更、重要变更和一般变更，可通过（）控制。

  A.不同审批权限

  B.不同的变更处理流程

  C.变更严重性

  D.变更源头

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• 6变更申请可能是纠正措施、（）、缺陷措施、更新。

  A.预防措施

  B.控制措施

  C.处理措施

  D.解决措施

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• 7CCB对变更申请的决策可以是批准、否决或延期，也可以（）。

  A.撤回申请

  B.重新申报变更申请

  C.修改变更申请

  D.要求补充材料

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• 8小张是软件研发的项目经理，负责的某项目己进入实验阶段，此时用户提出要增加一项新 的功能，小张应该（）。

  A.拒绝该变更

  B.通过变更控制流程进行处理

  C.立即实现该变更

  D.要求客户应先与公司领导协商

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• 9项目整体变更控制管理的流程是：变更请求一>（）。

  A.同意或否决变更―变更影响评估—执行

  B.执行变更—变更影响评估—同意或否决变更

  C.变更影响评估—同意或否决变更—执行

  D.同意或否决变更—执行—变更影啊评估

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• 10在项目变更管理中，变更影响分析一般由（）负责。

  A.变更申请提出者

  B.变更管理者

  C.变更控制委员会

  D.项目经理

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