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以下说法错误的是()。

发布时间:2021-11-04

A.通过工作结构分解,把项目范围分解开来,使项目相关人员对项目一目了然,能够使项固的概况和组成明确、清晰、透明和具体

B.通过工作结构分解,可以建立完整的项目保证体系

C.最终工作分解结构,不可以直接作为进度计划和控制的工具

D.WBS最低层的工作单元被称为工作包,是我们进行进度安排、成本估算和监控的基础

试卷相关题目

  • 1以下描述中错误的是()。

    A.在迭代型生命周期的项目中,先为整个项目确定一个高层级的愿景,再针对每一次迭代明确详细范围

    B.在收集需求过程中识别出的所有需求应都包含在项目中

    C.需要多次反复开展定义范围过程

    D.定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界

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  • 2 以下()不属于定义范围过程的工具与技术。

    A.产品分析

    B.焦点小组

    C.备选方案生成

    D.参数模型

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  • 3 以下()不属于定义范围过程的输入。

    A.范围管理计划

    B.需求文件

    C.项目章程

    D.项目范围说明书

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  • 4需求管理计划至少包括如下哪些内容()。①如何规划、跟踪和报告各种需求活动②配置管理活动③需求优先级排序过程④产品测量指标及使用这些指标的理由⑤用来反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵的跟踪结构⑥收集需求过程

    A.①②③④⑤⑥

    B.①②④⑤⑥

    C.①③⑤⑥

    D.②③④⑤⑥

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  • 5范围管理计划要对下列哪些工作的管理过程做出规定()。①制定详细项目范围说明书 ②根据详细项目范围说明书创建WBS③维护和批准工作分解结构(WBS) ④正式验收己完成的项目可交付成果 ⑤处理对详细项目范围说明书或WBS的变更。该工作与实施整体变更控制过程直接相联

    A.①③④⑤

    B.①②③④

    C.①②③④⑤

    D.②③④⑤

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  • 6以下说法正确的是()。

    A.树型结构的WBS层次清晰,非常直观,结构性强。由于其直观性,一般在大型的项目中用得较多

    B.表格形式的WBS能够反映出项目所有的工作要素,可是直观性较差。但在一些小的或适中的项目中使用还是较多的

    C.工作包的大小应该至少需要8个小时来完成,而总完成时间可以大于80小时

    D.每个控制账户可能包括一个或多个工作包,但是一个工作包只能属于一个控制账户

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  • 7要把整个项目工作分解为工作包,开展活动的顺序应为()。①识别和分析可交付成果及相关工作②确定WBS的结构和编排方法③为WBS组件制定和分配标识编码④自上而下逐层细化分解⑤核实可交付成果分解的程度是否恰当

    A.①②③④⑤

    B.①②④③⑤

    C.②①③④⑤

    D.③①②④⑤

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  • 8需求文件的主要内容至少包括()。①业务需求②干系人需求③解决方案需求④项目需求⑤过渡需求⑥与需求相关的假设条件、依赖关系和制约因素

    A.①②③④⑤⑥

    B.①②③④⑥

    C.①②③④⑤

    D.①②④⑤⑥

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  • 9详细的范围说明书或引用的文档通常包括以下内容:项目目标、产品范围描述、项目需求、 项目边界、项目的制约因素、假设条件以及()。

    A.项目章程

    B.项目工作说明书

    C.项目的可交付成果

    D.总体预算

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  • 10以下关于项目范围说明书,说法错误的是()。

    A.项目范围说明书详细描述项目的可交付成果,以及为创建这些可交付成果而必须开展 的工作

    B.项目范围说明书只需要描述要做的工作

    C.项目目标应该有一定属性(如成本)、计量单位、一个绝对或相对的数值

    D.项目需求描述了项目承诺交付物要满足合同、标准、规范或其他强制性文档所必须具 备的条件或能力

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