某铁钉厂由于经营不善，产品开始滞销，甚至连工资也不能按时发放。员工对此很不满。于是有人就在下班时偷钉子，然后到集市上低价倒卖。如此，工厂越发亏损。为防止偷钉子，工厂在大门口安放了大 型吸铁石和报警器，搞得人人自危。从案例中看出，这家企业现在最缺乏的是（ ）

试卷相关题目

• 1非洲草原上曾生活着一种鹿，世代处于狼群的威胁之下，擅长奔跑，健壮无比。后来人们为了保护它们，将狼清除出草原。令人们始料不及的是，鹿懒散起来，在无忧无虑中患起“富贵病”，整个种群渐渐退化。 这个故事启示人们，作为一个优秀的团队，要敢于面对（ ）

  A.压力和竞争

  B.误解和敌意

  C.失败和挫折

  D.批评和指责

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• 2战国名将吴起治军甚严。一次，一个士卒还没得到命令就奋勇冲向敌阵，并斩获两个敌人首级回来。但是,吴起非但没有嘉奖他，反而命令将他斩首，其主要原因是他（ ）•

  A.擅自行动

  B.违抗命令

  C.冒犯吴起

  D.轻敌自大

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• 3吕布被曹操连连击败，忙派人送信向友人张扬求救。张扬念及两人交情，立刻亲点兵马，前往救援。在途中，将士们对如何救援，意见不一。张扬则觉得都有道理，迟迟拿不定主意，因此耽搁了行程，无法救 援吕布。从以上故事中可以看出，作为管理者，张扬明显缺乏 能力。（ ）

  A.计划

  B.执行

  C.协调

  D.决策

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• 4媒体爆料，万科公司使用了甲醛严重超标的劣质某品牌地板。万科董事局主席王石当天在微博中表示，万科将立即启动紧急调查程序，封存已经采购的该品牌地板，并承诺一旦发现问题，万科将承担全部责 任，维护消费者权益。此后消费者及媒体很快将视点转向某公司，而万科则较好地维护了自己的品牌和 声誉。王石运用“微博”这一新型的沟通形式，较好地实施了（ ）

  A.嫁祸于人

  B.危机管理

  C.广告操作

  D.舆论控制

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• 5袁世凯称帝后，全国骂声一片。但袁的部下不敢据实上报，每天都炮制假报纸给袁看，袁因此坚定了做皇帝的信心，结果在全国人民的一片唾骂声中死去。从这则轶闻中，我们可以看出     对决策的重要性。（ ）

  A.时间

  B.信息

  C.目标

  D.忠诚

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• 6常言道：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”它明白无误地告诉我们，团队 的优秀与否，对团队的建设与发展至关重要。（ ）

  A.领导

  B.决策

  C.合作

  D.制度

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• 7—天，蚁穴遭到了一条巨蟒的攻击，来不及躲闪的蚂蚁全丟了命。正当大家一筹莫展之时，蚁王把数亿只蚂蚁召集起来，爬上大树，然后让它们抱成团倾泻下去，砸在巨蟒身上。顷刻间，巨蟒被蚂蚁完全裹 住，变成了一条“黑蟒”。巨蟒最终成了蚂蚁们的美味佳肴。蚂蚁之所以获得成功，最突出的一点，是因 为它们能做到相互（ ）

  A.关爱

  B.忠诚

  C.合作

  D.了解

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• 8韦小宝担任天地会香木堂堂主后，被要求继续隐藏在皇宫内，完成“反清复明”大业。由于韦小宝与康熙的关系非同一般，对总舵主的指令往往阳奉阴违，还想“我在宫中的二三事，你们又怎么会知道呢? ”从团 队管理的角度看，这时总舵主对韦小宝应当采取的最有效措施是（ ）

  A.教育

  B.批评

  C.协助

  D.监督

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• 9孙权领导方式的一大特点是绝少亲赴前线带兵打仗，而是交给下属去完成使命。决定东吴命运的赤壁之役、荆州之役和彝陵之役就是由周瑜、吕蒙和陆逊分别指挥的。这说明孙权十分善于（ ）

  A.协调

  B.倾听

  C.决策

  D.授权

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• 10“地不畏其低，方能聚水成海；人不畏其低，方能孚众成王。”以上古语告诉我们，作为团队管理者，应该 ( )

  A.运筹帷幄

  B.虚怀若谷

  C.身先士卒

  D.鞠躬尽痒

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