位置:首页 > 题库频道 > 学历类 > 升学考试 > 高职单招 > 综合素质 > 思想道德素质

常言道:“兵熊熊一个,将熊熊一窝。”它明白无误地告诉我们,团队 的优秀与否,对团队的建设与发展至关重要。( )

发布时间:2021-11-04

A.领导

B.决策

C.合作

D.制度

试卷相关题目

  • 1某铁钉厂由于经营不善,产品开始滞销,甚至连工资也不能按时发放。员工对此很不满。于是有人就在下班时偷钉子,然后到集市上低价倒卖。如此,工厂越发亏损。为防止偷钉子,工厂在大门口安放了大 型吸铁石和报警器,搞得人人自危。从案例中看出,这家企业现在最缺乏的是( )

    A.决策和规划

    B.人员和资金

    C.制度和监督

    D.忠诚和信任

    开始考试点击查看答案
  • 2非洲草原上曾生活着一种鹿,世代处于狼群的威胁之下,擅长奔跑,健壮无比。后来人们为了保护它们,将狼清除出草原。令人们始料不及的是,鹿懒散起来,在无忧无虑中患起“富贵病”,整个种群渐渐退化。 这个故事启示人们,作为一个优秀的团队,要敢于面对( )

    A.压力和竞争

    B.误解和敌意

    C.失败和挫折

    D.批评和指责

    开始考试点击查看答案
  • 3战国名将吴起治军甚严。一次,一个士卒还没得到命令就奋勇冲向敌阵,并斩获两个敌人首级回来。但是,吴起非但没有嘉奖他,反而命令将他斩首,其主要原因是他( )•

    A.擅自行动

    B.违抗命令

    C.冒犯吴起

    D.轻敌自大

    开始考试点击查看答案
  • 4吕布被曹操连连击败,忙派人送信向友人张扬求救。张扬念及两人交情,立刻亲点兵马,前往救援。在途中,将士们对如何救援,意见不一。张扬则觉得都有道理,迟迟拿不定主意,因此耽搁了行程,无法救 援吕布。从以上故事中可以看出,作为管理者,张扬明显缺乏 能力。( )

    A.计划

    B.执行

    C.协调

    D.决策

    开始考试点击查看答案
  • 5媒体爆料,万科公司使用了甲醛严重超标的劣质某品牌地板。万科董事局主席王石当天在微博中表示,万科将立即启动紧急调查程序,封存已经采购的该品牌地板,并承诺一旦发现问题,万科将承担全部责 任,维护消费者权益。此后消费者及媒体很快将视点转向某公司,而万科则较好地维护了自己的品牌和 声誉。王石运用“微博”这一新型的沟通形式,较好地实施了( )

    A.嫁祸于人

    B.危机管理

    C.广告操作

    D.舆论控制

    开始考试点击查看答案
  • 6—天,蚁穴遭到了一条巨蟒的攻击,来不及躲闪的蚂蚁全丟了命。正当大家一筹莫展之时,蚁王把数亿只蚂蚁召集起来,爬上大树,然后让它们抱成团倾泻下去,砸在巨蟒身上。顷刻间,巨蟒被蚂蚁完全裹 住,变成了一条“黑蟒”。巨蟒最终成了蚂蚁们的美味佳肴。蚂蚁之所以获得成功,最突出的一点,是因 为它们能做到相互( )

    A.关爱

    B.忠诚

    C.合作

    D.了解

    开始考试点击查看答案
  • 7韦小宝担任天地会香木堂堂主后,被要求继续隐藏在皇宫内,完成“反清复明”大业。由于韦小宝与康熙的关系非同一般,对总舵主的指令往往阳奉阴违,还想“我在宫中的二三事,你们又怎么会知道呢? ”从团 队管理的角度看,这时总舵主对韦小宝应当采取的最有效措施是( )

    A.教育

    B.批评

    C.协助

    D.监督

    开始考试点击查看答案
  • 8孙权领导方式的一大特点是绝少亲赴前线带兵打仗,而是交给下属去完成使命。决定东吴命运的赤壁之役、荆州之役和彝陵之役就是由周瑜、吕蒙和陆逊分别指挥的。这说明孙权十分善于( )

    A.协调

    B.倾听

    C.决策

    D.授权

    开始考试点击查看答案
  • 9“地不畏其低,方能聚水成海;人不畏其低,方能孚众成王。”以上古语告诉我们,作为团队管理者,应该 ( )

    A.运筹帷幄

    B.虚怀若谷

    C.身先士卒

    D.鞠躬尽痒

    开始考试点击查看答案
  • 10 下列选项中,按照团队理论分析,     最符合“团队”的定义。( )

    A.某明星的一群粉丝

    B.—组QQ群

    C.一场足球赛上的观众

    D.—个项目攻关组

    开始考试点击查看答案
返回顶部