袁世凯称帝后，全国骂声一片。但袁的部下不敢据实上报，每天都炮制假报纸给袁看，袁因此坚定了做皇帝的信心，结果在全国人民的一片唾骂声中死去。从这则轶闻中，我们可以看出     对决策的重要性。（ ）

试卷相关题目

• 1新娘过门当天，发现新郎家有老鼠，嘿嘿笑道：“你们家居然有老鼠!”第二天早上，新郎被一阵追打声吵 醒，听见新娘在叫：“死老鼠，打死你，居然敢偷我们家米吃！ ”新娘后一天的心态变化，从团队管理的角度 来讲，反映出她对新“团队”的（ ）

  A.好奇

  B.鄙视

  C.陌生

  D.认同

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• 2官渡一战，曹操击败了袁绍。在清点战利品时，有人发现有曹操下属写给袁绍的信，便给曹操看，并要求严惩这些通敌者。曹操看也没看，就把这些信烧了，并说:“当时袁绍势大我势小，给自己留条后路也是 对的。现在袁绍败了，他们也就没二心了。”从这则故事中，我们可以看到，曹操有卓越的（ ）

  A.计划能力

  B.组织能力

  C.指挥能力

  D.用人能力

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• 3在蒙牛老总办公室的墙上挂着一块牌子，上面写着这样一句话:“百分之九十九的矛盾都是由于误会。”这句话启示我们最明确的一点是，团队之中要消除矛盾，员工与员工之间的相互 十分重要。(  )

  A.合作

  B.关心

  C.尊重

  D.沟通

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• 4在单位里，如果你看到所有的员工经常不排队，下班时都争先恐后地挤班车。那么在管理上，这个单位显然在 方面有很大的缺陷。（ ）

  A.时间观念

  B.工作热情

  C.敬业爱岗

  D.互助协调

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• 5有一批“驴友”外出探险，因路况不明，步人险境。因为是临时组合，相互之间原本并不相识，现在碰到这样的情况，大家都慌了神。如何走出险境，各有各的主张，争论不休，最终贻误了最佳的救援时机。从管 理上说，那时这批“驴友”的当务之急应该是（ ）

  A.及时告知父母

  B.做出权威决策

  C.分头寻找出路

  D.等待救援

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• 6媒体爆料，万科公司使用了甲醛严重超标的劣质某品牌地板。万科董事局主席王石当天在微博中表示，万科将立即启动紧急调查程序，封存已经采购的该品牌地板，并承诺一旦发现问题，万科将承担全部责 任，维护消费者权益。此后消费者及媒体很快将视点转向某公司，而万科则较好地维护了自己的品牌和 声誉。王石运用“微博”这一新型的沟通形式，较好地实施了（ ）

  A.嫁祸于人

  B.危机管理

  C.广告操作

  D.舆论控制

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• 7吕布被曹操连连击败，忙派人送信向友人张扬求救。张扬念及两人交情，立刻亲点兵马，前往救援。在途中，将士们对如何救援，意见不一。张扬则觉得都有道理，迟迟拿不定主意，因此耽搁了行程，无法救 援吕布。从以上故事中可以看出，作为管理者，张扬明显缺乏 能力。（ ）

  A.计划

  B.执行

  C.协调

  D.决策

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• 8战国名将吴起治军甚严。一次，一个士卒还没得到命令就奋勇冲向敌阵，并斩获两个敌人首级回来。但是,吴起非但没有嘉奖他，反而命令将他斩首，其主要原因是他（ ）•

  A.擅自行动

  B.违抗命令

  C.冒犯吴起

  D.轻敌自大

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• 9非洲草原上曾生活着一种鹿，世代处于狼群的威胁之下，擅长奔跑，健壮无比。后来人们为了保护它们，将狼清除出草原。令人们始料不及的是，鹿懒散起来，在无忧无虑中患起“富贵病”，整个种群渐渐退化。 这个故事启示人们，作为一个优秀的团队，要敢于面对（ ）

  A.压力和竞争

  B.误解和敌意

  C.失败和挫折

  D.批评和指责

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• 10某铁钉厂由于经营不善，产品开始滞销，甚至连工资也不能按时发放。员工对此很不满。于是有人就在下班时偷钉子，然后到集市上低价倒卖。如此，工厂越发亏损。为防止偷钉子，工厂在大门口安放了大 型吸铁石和报警器，搞得人人自危。从案例中看出，这家企业现在最缺乏的是（ ）

  A.决策和规划

  B.人员和资金

  C.制度和监督

  D.忠诚和信任

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