参数估算采用了下列哪两者之间的统计关系？

试卷相关题目

• 1在制定项目成本基准时，项目经理需要考虑以下哪项？

  A.成本估算和应急储备

  B.成本估算和管理储备

  C.应急储备和管理储备

  D.成本估算、应急储备和管理储备

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• 2—个新系统的开发项目正在实施。项目经理交付项目预算供项目发起人评估。项 目经理在编制预算过程中应考虑什么工具？

  A.项目管理信息系统

  B.自下而上估算

  C.卖方投标分析

  D.储备分析

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• 3发起人要求项目经理提供一个潜在新项目的成本估算。项目经理报告项目的成本 估算区间为375 000〜875 000美元，项目经理提供的估算类型是以下哪种？

  A.滚动式估算

  B.确定性估算

  C.粗略量级估算

  D.预算估算

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• 4—个10万美元预算的项目中，幵发人员完成了 50%的任务。在阶段的状态评审会 上，项目经理发现团队成员需要加班三周来完成该项目剩下的工作。该项目的挣值是多少万美元？

  A.7

  B.6.25

  C.5

  D.4

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• 5裉据项目计划，截至目前，按每小时50美元的费率，应完成1 000小时的工作。 项目经理计算了实际绩效，发现已完成1 200小时的工作，花费72 000美元。那么项目的 成本绩效指数是多少？

  A.1.5

  B.1.2

  C.0.833

  D.0.667

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• 6根据项目计划，项目的状态如下：按每小时28美元的劳动费率，工作丨000小时， 计划花费28 000美元。监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8。项目的实际成本 为40000美元。项目的进度偏差是多少？

  A.-12 000美元

  B.4 000美元

  C.5 600美元

  D.12 000美元

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