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资料题:通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为(   )。

发布时间:2021-09-07

A.绩效监控

B.绩效辅导

C.绩效改进

D.绩效反馈

参考资料

某集团公司在对员工进行绩效考核时,将员工分为“优秀员工”“合格员工”和“不合格 员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”“合格绩效”和“不合格绩效”三类。 通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末,部门主管通常与员工 每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时,公司每年按季度轮 流对部门主管开展绩效评价的培训。

试卷相关题目

  • 1绩效面谈的技巧主要包括(   )。

    A.主管人员要认真倾听

    B.以积极的方式结束对话

    C.主管人员应时常打断员工的谈话

    D.鼓励员工多说话

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  • 2在绩效评价中容易出现的问题有(   )

    A.晕轮效应

    B.趋中倾向

    C.盲点效应

    D.主观效应

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  • 3选从绩效考核的方法上看,该公司实行的是(   )

    A.配对比较法

    B.行为锚定法

    C.强制分布法

    D.关键事件法

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  • 4对绩效改进效果进行评价的维度包括(   )。

    A.员工对绩效改进结果的反应

    B.员工能力素质的提升程度

    C.员工个人心态调整的程度 n.员工工作方式的改进效果E.员工的绩效结果与预期的对比

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  • 5根据绩效考核结果划分的员工类型有(   )。

    A.安分型

    B.贡献型

    C.管理型

    D.堕落型

    E.冲锋型

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  • 6该公司薪酬管理的主要问题有(   )。

    A.薪酬没有体现不同职位之间的差距

    B.薪酬随意性大,没有统一的政策

    C.员工之间薪酬水平差距不大

    D.薪酬水平没有参考市场水平

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  • 7该公司确定薪酬的基础是(   )。

    A.薪酬调查

    B.成本分析

    C.工作分析

    D.薪酬预算

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  • 8为了解决该公司薪酬的外部竞争性问题,应进行(   )。

    A.工作分析

    B.绩效考核

    C.薪酬调查

    D.薪酬预算

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  • 9确保薪酬内部公平性的手段是(   )。

    A.心理测评

    B.职位评价

    C.薪酬控制

    D.薪酬调査

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  • 10在薪酬调查结束之后,企业在确定薪酬水平时,可以选择的策略不包括(   )。

    A.领先策略

    B.跟随策略

    C.滞后策略

    D.协同策略

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