资料题：该公司薪酬管理的主要问题有( )。
发布时间：2021-09-07
A.薪酬没有体现不同职位之间的差距
B.薪酬随意性大，没有统一的政策
C.员工之间薪酬水平差距不大
D.薪酬水平没有参考市场水平
参考资料
某合资公司成立于1995年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂 商之一。公司在人力资源管理方而起步较晚，基础比较薄弱，尚未形成完整的体系， 在薪酬福利方面存在严重的问题。早期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就 可以明确给谁多少工资，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做 法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况， 公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为，该公司的 薪酬分配原则不淸楚，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基 本上是凭感觉来确定；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位 薪酬整体水平；给谁加薪、加多少，老板和员工心里都没底。
试卷相关题目
- 1通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )。
A.绩效监控
B.绩效辅导
C.绩效改进
D.绩效反馈
开始考试点击查看答案 - 2绩效面谈的技巧主要包括( )。
A.主管人员要认真倾听
B.以积极的方式结束对话
C.主管人员应时常打断员工的谈话
D.鼓励员工多说话
开始考试点击查看答案 - 3在绩效评价中容易出现的问题有( )
A.晕轮效应
B.趋中倾向
C.盲点效应
D.主观效应
开始考试点击查看答案 - 4选从绩效考核的方法上看，该公司实行的是( )
A.配对比较法
B.行为锚定法
C.强制分布法
D.关键事件法
开始考试点击查看答案 - 5对绩效改进效果进行评价的维度包括( )。
A.员工对绩效改进结果的反应
B.员工能力素质的提升程度
C.员工个人心态调整的程度 n.员工工作方式的改进效果E.员工的绩效结果与预期的对比
开始考试点击查看答案 - 6该公司确定薪酬的基础是( )。
A.薪酬调查
B.成本分析
C.工作分析
D.薪酬预算
开始考试点击查看答案 - 7为了解决该公司薪酬的外部竞争性问题，应进行( )。
A.工作分析
B.绩效考核
C.薪酬调查
D.薪酬预算
开始考试点击查看答案 - 8确保薪酬内部公平性的手段是( )。
A.心理测评
B.职位评价
C.薪酬控制
D.薪酬调査
开始考试点击查看答案 - 9在薪酬调查结束之后，企业在确定薪酬水平时，可以选择的策略不包括( )。
A.领先策略
B.跟随策略
C.滞后策略
D.协同策略
开始考试点击查看答案 - 10该公司拟实行精简战略，则下列说法正确的是( )。
A.薪酬管理的指导思想是将企业的经营业绩与员工收人挂钩
B.薪酬管理的指导思想是将企业的经营业绩与领导绩效挂钩
C.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
D.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较高
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