对绩效改进效果进行评价的维度包括(   )。

试卷相关题目

• 1根据绩效考核结果划分的员工类型有(   )。

  A.安分型

  B.贡献型

  C.管理型

  D.堕落型

  E.冲锋型

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• 2知识型团队的绩效考核指标包括(   )。

  A.追求员工工作态度的过程型指标

  B.判断工作产生出成果的效益型指标

  C.追求投人产出比例的效率型指标

  D.追求长远影响的递延型指标

  E.判断不确定性风险的数量和团队及其成员的危害程度的风险型指标

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• 3企业可以根据绩效考核结果划分出四种类型的员工，关于针对这四种员工应当采取的措施的说法，正确的有(   )。

  A.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改进绩效

  B.应该对贡献型员工给予必要的奖励

  C.应该对冲锋型员工进行绩效辅导

  D.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能

  E.应该对防守型员工加以更严密的监督

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• 4平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括(   )。

  A.财务角度

  B.客户角度

  C.内部流程角度

  D.竞争对手角度

  E.学习与发展角度

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• 5下列属于绩效管理工具的有(   )。

  A.目标管理法

  B.标杆超越法

  C.关键事件法

  D.平衡计分卡法

  E.不良事故评估法

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• 6选从绩效考核的方法上看，该公司实行的是(   )

  A.配对比较法

  B.行为锚定法

  C.强制分布法

  D.关键事件法

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• 7在绩效评价中容易出现的问题有(   )

  A.晕轮效应

  B.趋中倾向

  C.盲点效应

  D.主观效应

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• 8绩效面谈的技巧主要包括(   )。

  A.主管人员要认真倾听

  B.以积极的方式结束对话

  C.主管人员应时常打断员工的谈话

  D.鼓励员工多说话

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• 9通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为(   )。

  A.绩效监控

  B.绩效辅导

  C.绩效改进

  D.绩效反馈

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• 10该公司薪酬管理的主要问题有(   )。

  A.薪酬没有体现不同职位之间的差距

  B.薪酬随意性大，没有统一的政策

  C.员工之间薪酬水平差距不大

  D.薪酬水平没有参考市场水平

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