关于亚当斯公平理论的说法，正确的有(   )。

试卷相关题目

• 1根据麦克利兰的三重需要理论，权力需要高的人(   )。

  A.喜欢支配别人

  B.喜欢对人发号施令

  C.重视争取地位

  D.希望别人顺从自己的意志

  E.希望得到及时的反馈

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• 2下列情境中，不适宜推行参与管理的是(   )

  A.完成任务的时间比较紧迫

  B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧

  C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

  D.组织文化支持员工的参与管理

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• 3关于需要层次理论在管理上的应用的说法，错误的是(   )。

  A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要，而应考虑全体员工的共性需要

  B.管理者需要考虑员工不同层次的耑要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施

  C.组织用于满足员工低层次需要的投人是效益递减的

  D.要想激励员工，首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位

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• 4有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是(   )。

  A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高

  B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低

  C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低

  D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高

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• 5根据马斯洛需要层次理论，良好的同事关系属于(   )。

  A.安全需要

  B.归属和爱的需要

  C.尊重的需要

  D.自我实现的需要

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• 6下列关于目标管理的表述正确的有(   )。

  A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术

  B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标

  C.实施目标管理只能自上而下来设定目标

  D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观 衡量的目标

  E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

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• 7根据奥尔德弗的ERG理论，人的核心需要包括(   )。

  A.成就需要

  B.生存需要

  C.关系需要

  D.权力需要

  E.成长需要

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• 8马斯洛的耑要层次理论对管理的建议有(   )。

  A.管理者需要考虑员工不同层次的需要

  B.组织应为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

  C.组织用于满足低层次需要的投人效益是递增的

  D.组织用于满足萵层次需要的投人效益是递减的

  E.管理者需要考虑每个员工的特殊耑要情况，从而相应地加以满足

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• 9选关于公平理论的陈述，正确的有(   )。

  A.员工将自己的产出与投人比率与他人的相比较，依此进行公平判断

  B.员工比较的是其投人与产出的客观测量结果

  C.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较，这属于纵向比较

  D.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较，这属于横向比较

  E.辞职也是一种恢复公平的方法

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• 10目标管理的要素包括(   )。

  A.目标具体化

  B.绩效评估

  C.限期完成

  D.参与决策

  E.绩效反馈

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