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下列情境中,不适宜推行参与管理的是(   )

发布时间:2021-09-07

A.完成任务的时间比较紧迫

B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧

C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

D.组织文化支持员工的参与管理

试卷相关题目

  • 1关于需要层次理论在管理上的应用的说法,错误的是(   )。

    A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要,而应考虑全体员工的共性需要

    B.管理者需要考虑员工不同层次的耑要,并针对每个层次需要设计相应的激励措施

    C.组织用于满足员工低层次需要的投人是效益递减的

    D.要想激励员工,首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位

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  • 2有心理学研究表明,出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是(   )。

    A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高

    B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低

    C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低

    D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高

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  • 3根据马斯洛需要层次理论,良好的同事关系属于(   )。

    A.安全需要

    B.归属和爱的需要

    C.尊重的需要

    D.自我实现的需要

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  • 4绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与(   )的原理最为吻合。

    A.领导一成员交换理论

    B.双因素理论

    C.期望理论

    D.ERG理论

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  • 5(   )是指个体对所获报酬的偏好程度,是对个体得到报酬的愿望的数量表示。

    A.效价

    B.动机

    C.期望

    D.工具性

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  • 6根据麦克利兰的三重需要理论,权力需要高的人(   )。

    A.喜欢支配别人

    B.喜欢对人发号施令

    C.重视争取地位

    D.希望别人顺从自己的意志

    E.希望得到及时的反馈

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  • 7关于亚当斯公平理论的说法,正确的有(   )。

    A.人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系

    B.员工倾向于将自己的产出投人比与他人的产出投人比相比较

    C.员工所做的比较都是纵向的,即与除组织以外的其他人比较

    D.辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一

    E.对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬

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  • 8下列关于目标管理的表述正确的有(   )。

    A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术

    B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标

    C.实施目标管理只能自上而下来设定目标

    D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观 衡量的目标

    E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标

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  • 9根据奥尔德弗的ERG理论,人的核心需要包括(   )。

    A.成就需要

    B.生存需要

    C.关系需要

    D.权力需要

    E.成长需要

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  • 10马斯洛的耑要层次理论对管理的建议有(   )。

    A.管理者需要考虑员工不同层次的需要

    B.组织应为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

    C.组织用于满足低层次需要的投人效益是递增的

    D.组织用于满足萵层次需要的投人效益是递减的

    E.管理者需要考虑每个员工的特殊耑要情况,从而相应地加以满足

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