- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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A.客户满意度是该类组织最不关注的一个绩效指标
B.该类组织往往在招募环节就非常重视求职者或候选人的客户服务能力、动机以及经验
C.会关注客户导向的价值观的培训
D.会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬
E.会根据客户对员工或员工群体所提供服务的总体评价结果来支付奖金
A.内部成长战略是成长战略的唯一选择
B.这种组织是通过外部扩张实现成长的
C.采用该战略的企业,人员招募和甄选非常容易
D.培训工作是全方位、多类型的
E.在晋升方面往往强调内部晋升
A.战略地图
B.人力资源管理计分卡
C.数字仪表盘
D.目标管理
A.相关关系
B.因果关系
C.驱动关系
D.内因与外因关系
A.改变组织文化
B.劳动合同设计
C.提升组织效率
D.管理变革
A.“职能中心”
B.“利润中心”
C.“战略中心”
D.“投资中心”
A.组织结构
B.工作任务设计
C.报酬系统
D.组织绩效
A.规模大
B.有共同的愿景
C.能力相同
D.有共同的工作方法
E.情愿共同承担责任
A.提高员工对工作的投入程度
B.有共同的意愿、目标和工作方法
C.情愿共同承担责任
D.能力互补
E.规模小
A.敏感性训练
B.调查反馈
C.质量圈
D.扩大员工自主性
E.团际发展
A.组织设计会影响组织文化的形成
B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
C.多样化程度高、以内部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
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