【多选题】关于组织文化与组织设计的说法，正确的是()。

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  　　A.合并新的部门

  　　B.工作流程的再设计

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  　　D.任免责任人

  　　E.改变人的态度

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• 2【单选题】下列针对组织设计类型的描述，不正确的有()。

  　　A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

  　　B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

  　　C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

  　　D.矩阵组织形式很稳定

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• 3【单选题】下列针对组织设计类型的描述，不正确的有()。

  　　A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

  　　B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

  　　C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

  　　D.矩阵组织形式很稳定

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• 4【单选题】组织各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是()。

  　　A.职能结构

  　　B.部门结构

  　　C.层次结构

  　　D.职权结构

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• 5【单选题】组织结构又可称为()。

  　　A.职能结构

  　　B.部门结构

  　　C.职权结构

  　　D.权责结构

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• 6【单选题】矩阵组织形式在()环境中最为有效。

  　　A.简单/静态

  　　B.复杂/静态

  　　C.简单/动态

  　　D.复杂/动态

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• 7【单选题】组织的纵向结构指的是()。

  　　A.职能结构

  　　B.部门结构

  　　C.层次结构

  　　D.职权结构

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• 8 [.不定项选择题]为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从

  　　A.领导一成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

  　　B.领导一成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

  　　C.领导一成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

  　　D.领导一成员交换理论反 对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人"

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• 9 [.不定项选择题]为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从

  　　A.下属的经验

  　　B.领导的成就

  　　C.下属的能力

  　　D.领导者的个性

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• 10【多选题】关于管理风格的说法，正确的是()。

  　　A.位于(1,1)位置的领导凤格为“无为而治”

  　　B.位于(9.9)位置的领导风格是最为理想的领导风格

  　　C.位于(1.9)位置的领导风格为“乡村俱乐部”

  　　D.位于(5.5)位置的领导风格为“中庸”

  　　E.位于(9.1)位置的领导风格为“乡村俱乐部”

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