【单选题】根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

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• 1【单选题】下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是()。

  　　A.在工作中，“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高

  　　B.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权 威

  　　C.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能感觉到领导者对他们更负责

  　　D.领导一成员间的交换是互惠的过程

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• 2【单选题】根据吉伯的观点，领导的重要特质包含()。

  　　A.良好的人际关系能力

  　　B.自信

  　　C.勇于实践

  　　D.内向

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• 3 [.不定项选择题]国内某三星级酒店人力资源管理部门近日通过调查发现：酒店基层员工近期工作效率下滑、缺勤率

  　　A.酒店为所有签订劳动合同职工建立养老和医疗保险，解除员工后顾之忧

  　　B.对具备高亲和需要的员工予以重用，并在组织中培养提拔充当管理者的角色

  　　C.对具备高成就需要的员工予以宣传表扬，并在业务上为其安排富有挑战性的工作

  　　D.对可能成为未来的优秀管理者，要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要

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• 4 [.不定项选择题]国内某三星级酒店人力资源管理部门近日通过调查发现：酒店基层员工近期工作效率下滑、缺勤率

  　　A.期望理论

  　　B.ERG理论

  　　C.双因素理论

  　　D.三重需要理论

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• 5【多选题】需要层次理论认为，人的需要可以分为()。

  　　A.生理需要

  　　B.成就需要

  　　C.安全需要

  　　D.自我实现的需要

  　　E.权力需要

  
  

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• 6【多选题】关于绩效薪金制的说法，错误的是()。

  　　A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等，是绩效薪金制通常采用的方式

  　　B.绩效薪金制所讲的绩效仅为个人绩效

  　　C.绩效薪金制在现实管理中相当流行

  　　D.斯坎伦计划属于绩效薪金制

  　　E.绩效薪金制不能提高生产力水平

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• 7【多选题】关于外源性动机的说法，正确的是()。

  　　A.出于外源性动机的人完成某种工作是为了行为的结果

  　　B.出于外源性动机的人会为了避免惩罚而去完成某种行为

  　　C.出于外源性动机的员工看重的是工作本身

  　　D.出于外源性动机的员工比较注重工作所带来的报偿，如表扬、社会地位等

  　　E.出于外源性动机的员工比较注重充分实现个人潜力的机会

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• 8【单选题】根据()，人们之所以努力工作，是因为他觉得这种行为可以在一定程度上达到某种结果，并且种结果可以带来

  　　A.强化理论

  　　B.公平理论

  　　C.期望理论

  　　D.需要理论

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• 9【单选题】根据ERG理论，下列说法错误的是()。

  　　A.各种需要可以同时具有激励作用

  　　B.如果较高层次的需要得不到满足的话，较低层次的需要就会增强

  　　C.高层次需要满足的前提是低层次需要的满足

  　　D.ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要

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• 10【单选题】根据马斯洛需求层次理论，获得友好和睦的同事关系属于()。

  　　A.安全需要

  　　B.归属和爱的需要

  　　C.尊重的需要

  　　D.成长的需要

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