现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此，如果没有在项目进行之前统一大家的理解，那么对项目的时间，成本和业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释，所以项目动员大会是非常重要的(即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义。下列各项中，哪一项不属于动员大会的目标？

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• 1以下项目经理的资格要求中最重要的是：

  A、管理经验

  B、谈判技巧

  C、技术领域的教育背景

  D、与他人有效合作的能力

  
  

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• 2你刚刚收到客户对项目的正式确认。你下一步应该做的是

  A、把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人

  B、把接受到的确认文件归入项目档案

  C、同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训

  D、进行项目审核

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• 3绩效衡量基线为：

  A、计划价值 (PV)

  B、挣值 (EV)

  C、实际成本 (AC)

  D、计划完成工作的实际成本 (ACWS

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• 4你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对

  A、受动归档系统

  B、项目管理软件

  C、项目内部网

  D、电子数据库

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• 5有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求，重叠的只能和职责以及其它许

  A、生产力下降

  B、敌意增强

  C、士气低落

  D、冲突增加

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• 6在谈判中最常出现的沟通问题是:

  A、一方曲解了对方所表达的内容

  B、一方可能屈服于对方的立场

  C、一方可能有意使对方迷惑

  D、一方可能过于关注以下要讲什么而没有听见对方的发言

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• 7在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：

  A、他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中

  B、他们相信没有人愿意离开项目

  C、职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位

  D、项目小组成员不愿接受新的任命

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• 8用来预测项目完成日期的 SPI运用的计算方程式是：

  A、EV/AC

  B、PV/EV

  C、ACWS/PV

  D、EV/PV

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• 9项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：

  A、设立一个“作战室”

  B、作为良好沟通的阻碍者发挥作用

  C、作为一个项目促进者发挥作用

  D、举行高效率的会议

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• 10你决定要在公司中组建一个 PMP考试的学习小组，邀请公司内部其他的项目经理一起参加，以次帮助大家更好地准备这

  A、水平型

  B、垂直型

  C、正式型

  D、外部型

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