2004年，春城白药开始尝试进军日化行业。而此时日化行业的竞争已经异常激烈。B公司、L公司、D公司、H公司等国际巨头们凭借其规模经济、品牌、技术、渠道和服务等优势，基本上占领了C国日化行业的高端市场，占据了C国牙膏市场60%以上的份额;清雅公司、蓝天公司等本土日化企业由于普遍存在产品特色不突出、品牌记忆度弱等问题，加上自身实力不足，因而多是在区域市场的中低端市场生存。整个产业的销售额达到前所未有的规模，且市场基本饱和。谁想要扩大市场份额，都会遇到竞争对手的顽强抵抗。已有相当数量的本土日化企业淡出

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  A公司是一家大型服装企业，2017年A公司决定建立自己的纺织基地，促使A公司做出这样决策的主要原因可能包括( )。

  A.A公司在采购原材料时需要付出较高的采购成本

  B.A公司目前的供应商产量不稳定，难以做到准时交货

  C.服装行业具有较大的增长潜力

  D.企业在前期经营中积累了大量的资金人力，并且对纺织行业具有较深了解

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• 2下面关于急性肾衰竭的提法，哪项是错误的（）

  A. 每天尿量少于400ml称为少尿

  B. 急性肾衰竭按病因可分为肾前性、肾性、肾后性三大类

  C. 急性肾衰竭少尿期常因水中毒和原发性高血压而死亡

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  甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型四要素的有( )。

  A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈

  B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少

  C.由于C国产品在N国名声不好，N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策

  D.N国劳动力价格比C国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低

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  亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年，公司在将亚强从贸易型企业向资源型企业转型的战略目标指引下，对北美N矿业公司发起金额为60亿美元的收购，其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括( )。

  A.纵向并购

  B.产业资本并购

  C.杠杆并购

  D.金融资本并购

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  甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策，以下表述正确的是( )。

  A.部门经理刘某提出风险规避策略：从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵消部分人民币升值带来的影响

  B.业务员李某提出风险对冲策略：运用套期保值工具来控制汇率风险

  C.财务部小王提出风险转移策略：干脆公司把目标客户从国外转移到国内，退出国外市场，这样就从根本上消除了汇率风险

  D.负责出口业务的副总张某提出风险控制策略：加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失

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  甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于( )。

  A.权力导向型

  B.角色导向型

  C.人员导向型

  D.任务导向型

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  2018年中美贸易摩擦愈演愈烈，国内贸易公司A企业预计，其竞争对手B企业将大幅减少对美国对贸易出口，转而将业务的重心向欧洲倾斜，逐步增大对欧洲国家的出口量。A企业对B企业进行的上述分析属于( )。

  A.财务能力分析

  B.快速反应能力分析

  C.成长能力分析

  D.适应变化的能力分析

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  随着技术的发展，电商平台的兴起给传统零售业带来了很大的挑战，传统零售业开始面对客源减少，客人挑剔程度上升等诸多问题，部分商场选择停业或者转而经营其他业务，以上现象说明传统零售行业已经逐渐进入( )。

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  B.成熟期

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  A.规模经济

  B.现有企业的市场优势

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  D.资金需求

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  甲公司今年非常重视企业的风险，财务部王总指出，企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。下列说法中，不正确的是( )。

  A.企业风险与企业战略相关

  B.风险是最有可能的结果

  C.风险既具有客观性，又具有主观性

  D.风险总是与机遇并存

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