招聘面试中，面试官的主要任务是()

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• 1相对们外部招聘而言，内部招聘的优点是()
  
  　　A.给企业带来新鲜血液
  　　B.招聘对象的选择余地大
  　　C.提高组织培训的投资回报率
  　　D.保持员工晋升的连续
  　　E.人员测评的成本低
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• 2工作分析在人力资源管理中的作用有()
  
  　　A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
  　　B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
  　　C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
  　　D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
  　　E.工作分析可以可以成为员工工作价值观定位的依据
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• 3关于人力资源特征的说法，正确的是()
  
  　　A.人力资源处于被利用、被改造的地位，服务于物质资源
  　　B.社会政治、经济和文化的不同，必然导致人力资源质量的不同
  　　C.受到有效激励的人力资源能够创造更大的价值
  　　D.人力资源如果得不到使用和发挥，会导致人的积极性消退
  　　E.人力资源的生产性必须小于消费型，组织和社会才能获益
  　　
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• 4关于工作满意度的特点的说法，正确的是()
  
  　　A.员工在一个维度上的高满意度可以用来抵消其在一个维度上的低满意度
  　　B.满意度是变化的，但他的下降比上升要慢
  　　C.员工工作之一的环境间接地影响其对工作的满意感
  　　D.工作满意度具有一定的稳定性
  　　E.工作满意度与生活满意度无关
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• 5威尔逊提出，领导者的胜任特征包括()
  
  　　A.预测变化的能力
  　　B.寻求支持的能力
  　　C.管理才能
  　　D.驱力水平
  　　E.服务意识
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• 6艾森克提出的划分人格的维度包括()
  
  　　A.外倾
  　　B.宜人
  　　C.神经质
  　　D.责任心
  　　E.开放
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• 7培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。
  
  　　A.公司战略
  　　B.可获得的培训资源
  　　C.企业文化
  　　D.人员技能、能力和综合素质
  　　E.公司整体人力资源状况
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• 8 关于目标管理法的说法，正确的是()。
  
  　　A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
  　　B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性
  　　C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低
  　　D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益
  　　E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度
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• 9在米尔科维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，投资模式的具体措施是()。
  
  　　A.借助“外脑”
  　　B.采用权变的组织结构
  　　C.工作丰富化
  　　D.采用以资历为基础的报酬体系
  　　E.实施长期薪酬
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• 10关于组织承诺的说法，正确的是()。
  
  　　A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
  　　B.组织承诺是员工对组织的一种态度
  　　C.员工的组织承诺越高，离职率越低
  　　D.情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关
  　　E.继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关
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