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人力资源人力资源高级管理师(国家一级)高级人力资源管理师练习题:第4章第2节

推荐等级:
  • 卷面总分:0分
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用:¥5.00
  • 试卷答案:
  • 练习次数:0
  • 作答时间:0分钟

试卷介绍

试卷预览

  • 1传统的绩效评价体系的缺点不包括( )。

    A.传统的绩效评价体系对无形资产和智力资产难以衡量

    B.对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平和生产效率,而忽视了企业外在因素

    C.企业必须加大对资本的技人和经营

    D.传统绩效考评制度与企业的战略和竞争优势关系来大,并且只看重短期绩效,忽视企业长期需要

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  • 2新的绩效管理(评价)工具不包括()。

    A.目标管理理论

    B.关键绩效指标理论

    C.平衡计分卡

    D.财务分析体系

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  • 3企业内部的业务不包括( )。

    A.革新过程

    B.变革方式

    C.营运过程

    D.售后服务过程

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  • 4内部业务流程指标主要不包括( )

    A.评价企业创新能力的指标

    B.评价企业生产经营绩效的指标

    C.评价企业售后服务绩效指标

    D.评价客户服务满意的成本指标

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  • 5学习与成长绩效指标不包括( )。

    A.评价员工技能的指标

    B.评价员工能力的指标

    C.评价企业信息能力的指标

    D.评价激励、授权与协作的指标

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  • 6运用企业平衡计分卡的前提条件不包括( )。

    A.企业的战略目标能够层层分解

    B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

    C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

    D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

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  • 7在平衡计分卡的实施过程中,企业管理水平的高低决定了( )的运行效率。

    A.NNI

    B.PCI

    C.PRI

    D.BSC

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  • 8企业的管理水平、管理环境的状况会直接影晌平衡计分卡的有效运行,下列因素无关的是( )。

    A.组织与管理系统方面的障碍

    B.信息交流方面的障碍

    C.对绩效考评认识方面的障碍

    D.企业人数的多少

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  • 9运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业)指标体系的设计。

    A.KPI

    B.BSC

    C.PRI

    D.NNI

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  • 10在制订KPI时要明确指标的种类不含( )。

    A.业绩指标和驱动指标

    B.财务和非财务指标。

    C.内部指标和外部指标

    D.NNI指标

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