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管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则,这些原则主要有效益原则(   )。

发布时间:2020-11-13

A.适度原则

B.人本原则

C.最优化原则

D.满意原则

试卷相关题目

  • 1巴纳德认为,作为正式组织的协作系统,都包含三个基本要素,即:协作的意愿(   )。

    A.必要的权威

    B.共同的目标

    C.信息沟通

    D.足够的诱因

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  • 2职能部门化的局限性表现在:不利于产品结构的调整(   )。

    A.难以形成统一的政策

    B.不利于高级管理人员的培养

    C.会出现多头领导

    D.部门之间活动不协调

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  • 3在菲德勒的权变领导理论中,条件评价由三个部分组成,它们是任务结构和(   )。

    A.领导者与被领导者的关系

    B.权力类型

    C.领导者的职务权力

    D.领导风格

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  • 4在条件领导理论中,影响领导行为的两个方面是(   )。

    A.放任行为 

    B.民主行为

    C.关系行为

    D.任务行为

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  • 5在布莱克管理方格理论中,确定管理风格的两因素是(   )。

    A.正式结构

    B.体谅

    C.对工作的关心

    D.对人的关心

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  • 6组织中不利于分权的因素有(   )。

    A.组织规模

    B.活动的分散性

    C.政策的统一性

    D.缺乏良好训练的管理人员

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  • 7(   )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。

    A.职工是社会人

    B.人的行为是由动机导向的,而动机则是由需要引起的

    C.人的需要是有层次的

    D.新型的领导能力在于提高职工的满意程度

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  • 8根据双因素理论,(   )往往与职工的不满意关系密切。

    A.企业政策

    B.工作的成就感

    C.工资水平 

    D.责任感

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  • 9在领导方式四分图理论中(   )。

    A.正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任,双向沟通,尊重下属思想感情的领导行为的尺度

    B.正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度

    C.正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关

    D.正式结构型领导喜欢编制工作进度,并评价下属的工作表现

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  • 10过分集权的弊端,除了会降低决策的质量外,还会造成(   )。

    A.降低决策的执行速度

    B.降低组织的适应能力

    C.降低成员的工作热情

    D.影响政策的统一性

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