对企业日常发生的各项基本活动进行的预算是（  ）。

试卷相关题目

• 1下列哪一项不属于前馈控制的情况（  ）。

  A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

  B.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

  C.汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车

  D.根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备

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• 2双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素；与工作内容和其本身相关的是激励因素。前者会产生不满，后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素（  ）。

  A.某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖

  B.一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房

  C.某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元

  D.某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连，公司负责代他们交纳城市增容费

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• 3从管理学的角度看，激励就是指激发人的（  ）。

  A.需要

  B.积极性

  C.动机

  D.行为

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• 4下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权（  ）。

  A.链式沟通

  B.全通道式沟通

  C.轮式沟通

  D.环式沟通

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• 5团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及（  ）。

  A.企业最高领导者

  B.指导委员会

  C.管理专家

  D.上级主管部门

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• 6“一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程，可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是（  ）。

  A.神经网络系统

  B.数据库技术

  C.建模技术

  D.数据挖掘

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• 7下列属于古典管理理论的有（  ）。

  A.科学管理理论

  B.管理过程理论

  C.决策管理理论

  D.行政组织理论

  E.权变理论

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• 8一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（  ）。

  A.非程序化

  B.战略化

  C.科学化

  D.非肯定化

  E.短期性

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• 9分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括（  ）。

  A.中下层有较多的决策权

  B.上级的控制较少

  C.在统一规划下可独立经营

  D.实行独立核算，有一定的财务支配权

  E.决策前后要经过上级审核

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• 10组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立，根据这一观点，组织变革的过程包括（  ）。

  A.准备阶段

  B.解冻阶段

  C.变革阶段

  D.再冻结阶段

  E.实施阶段

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