职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专一
D.组织方式不受原有模式限制
E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
试卷相关题目
- 1工程项目管理组织设计的依据主要有( )。
A.有关法律法规
B.项目招标方式
C.项目建设工期
D.项目业主的要求
E.项目规模
开始考试点击查看答案 - 2关于工作分解结构的说法,正确的有( )。
A.工作分解结构的模板可重复使用
B.工作分解结构应包括项目的全部工作
C.工作分解结构是逐级分解细化的
D.工作分解结构的层次由业主规定
E.工作分解结构中的项目各单元相互关联
开始考试点击查看答案 - 3界定工程项目范围采用的方法主要有( )。
A.工作分解结构法
B.项目生命周期法
C.专家判断法
D.工程项目分析法
E.备选方案识别法
开始考试点击查看答案 - 4进行工程项目范围界定的目的主要有( )。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定工程测量和控制的基准
C.划分各组织单元的权利和责任
D.节省工程项目投资
E.减少承包商的工作量
开始考试点击查看答案 - 5按照是否需要反馈,工程项目沟通可以分为( )。
A.横向沟通
B.垂直沟通
C.网状沟通
D.单向沟通
E.双向沟通
开始考试点击查看答案 - 6全职人员在项目团队中占50%~60%的项目组织模式可能是( )。
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
E.职能式
开始考试点击查看答案 - 7项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有( )。
A.信息界面
B.技术界面
C.组织界面
D.人际关系界面
E.资金界面
开始考试点击查看答案 - 8项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有( )。
A.落实人员分工
B.进行方法指导
C.培养团队精神
D.对成员提出具体要求
E.解决团队工作中的问题
开始考试点击查看答案 - 9下列投标文件中,属于废标的有( )。
A.在截止时间后送达的投标文件
B.以低于成本价竞标的投标文件
C.未按招标文件要求密封的投标文件
D.明显不符合技术标准的投标文件
E.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件
开始考试点击查看答案 - 10关于招标工作具体时限的说法,正确的有( )。
A.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间,最短不少于20天
B.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5个工作日
C.自资格预审文件出售至停止出售的时间,最短不少于5天
D.招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案
E.投标保证金有效期应超出投标有效期20天
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