进行工程项目范围界定的目的主要有( )。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定工程测量和控制的基准
C.划分各组织单元的权利和责任
D.节省工程项目投资
E.减少承包商的工作量
试卷相关题目
- 1按照是否需要反馈,工程项目沟通可以分为( )。
A.横向沟通
B.垂直沟通
C.网状沟通
D.单向沟通
E.双向沟通
开始考试点击查看答案 - 2设定的工程项目绩效评价目标必须满足的要求有( )。
A.多样化
B.合理化
C.个性化
D.具体化
E.定量化
开始考试点击查看答案 - 3从广义上讲,工程项目绩效评价包括( )。
A.项目后评价
B.项目跟踪评价
C.项目中间评价
D.项目社会评价
E.项目宏观经济评价
开始考试点击查看答案 - 4根据《规划环境影响评价条例》,规划环境影响评价文件由( )编写。
A.组织规划环境影响评价的技术机构
B.环境影响评价专家组
C.规划编制机关
D.规划批准机关
E.规划实施的监督机构
开始考试点击查看答案 - 5根据《规划环境影响评价条例》,规划的环境影响篇章或说明包括的主要内容有( )。
A.规划草案的调整建议
B.资源环境承载能力分析
C.不良环境影响的分析预测
D.预防不良环境影响的对策措施
E.规划机关的环境协调性分析
开始考试点击查看答案 - 6界定工程项目范围采用的方法主要有( )。
A.工作分解结构法
B.项目生命周期法
C.专家判断法
D.工程项目分析法
E.备选方案识别法
开始考试点击查看答案 - 7关于工作分解结构的说法,正确的有( )。
A.工作分解结构的模板可重复使用
B.工作分解结构应包括项目的全部工作
C.工作分解结构是逐级分解细化的
D.工作分解结构的层次由业主规定
E.工作分解结构中的项目各单元相互关联
开始考试点击查看答案 - 8工程项目管理组织设计的依据主要有( )。
A.有关法律法规
B.项目招标方式
C.项目建设工期
D.项目业主的要求
E.项目规模
开始考试点击查看答案 - 9职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专一
D.组织方式不受原有模式限制
E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
开始考试点击查看答案 - 10全职人员在项目团队中占50%~60%的项目组织模式可能是( )。
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
E.职能式
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注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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