位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2009咨询工程师《项目组织管理》精选模拟试题(3)

沟通是工程项目综合管理的基本理念,以下表述错误的是(    )。

发布时间:2024-07-10

A.通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领

B.通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合

C.通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾

D.通过沟通、协调,提前完成工程项目管理目标

试卷相关题目

  • 1团队的工作开始进入有序状态,形成了自己的团队文化和新的工作规范,是在(    )阶段。

    A.表现

    B.形成

    C.规范

    D.磨合

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  • 2项目团队具体工作计划有很多种,从不同的角度分类有不同的结果,(    )是从项目构成要素进行划分的。

    A.进度计划

    B.项目技术计划

    C.人力资源计划

    D.信息管理计划

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  • 3项目经理的能力不包括(    )。

    A.决策能力

    B.领导能力

    C.学习与思维的能力

    D.应变能力

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  • 4人员获取的基本方法不包括(    )。

    A.预安排

    B.人力资源实践

    C.商谈

    D.招聘

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  • 5项目界面不包括(    )。

    A.组织界面

    B.控制界面

    C.技术界面

    D.人际关系界面

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  • 6项目业主对项目的管理中,业主是指(    )。

    A.自然人

    B.法人

    C.群众

    D.个体

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  • 7工程项目沟通管理不具有(    )特征。

    A.复杂性

    B.系统性

    C.重要性

    D.分散性

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  • 8下列不属于范围定义目的的是(    )。

    A.提高费用、时间和资源估算的准确性

    B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用

    C.明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务

    D.可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态

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  • 9管理层次与管理跨度的关系是(    )。

    A.管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度,同样管理跨度增加,同样也会减少管理层次

    B.管理层次与管理跨度之间无必然联系

    C.管理层次过多会增加管理跨度,同样管理跨度减少,同样也会减少管理层次

    D.管理跨度的大小取决于需要协调的工作量,因而,对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度是相同的

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  • 10依据《中华人民共和国招标投标法》,下列对于评标的观点正确的是(    )。

    A.评标由招标人独自承担

    B.评标由代理人独自承担

    C.评标由评标委员会承担

    D.评标由指定承包商承担

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