沟通是工程项目综合管理的基本理念,以下表述错误的是( )。
A.通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领
B.通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合
C.通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾
D.通过沟通、协调,提前完成工程项目管理目标
试卷相关题目
- 1团队的工作开始进入有序状态,形成了自己的团队文化和新的工作规范,是在( )阶段。
A.表现
B.形成
C.规范
D.磨合
开始考试点击查看答案 - 2项目团队具体工作计划有很多种,从不同的角度分类有不同的结果,( )是从项目构成要素进行划分的。
A.进度计划
B.项目技术计划
C.人力资源计划
D.信息管理计划
开始考试点击查看答案 - 3项目经理的能力不包括( )。
A.决策能力
B.领导能力
C.学习与思维的能力
D.应变能力
开始考试点击查看答案 - 4人员获取的基本方法不包括( )。
A.预安排
B.人力资源实践
C.商谈
D.招聘
开始考试点击查看答案 - 5项目界面不包括( )。
A.组织界面
B.控制界面
C.技术界面
D.人际关系界面
开始考试点击查看答案 - 6项目业主对项目的管理中,业主是指( )。
A.自然人
B.法人
C.群众
D.个体
开始考试点击查看答案 - 7工程项目沟通管理不具有( )特征。
A.复杂性
B.系统性
C.重要性
D.分散性
开始考试点击查看答案 - 8下列不属于范围定义目的的是( )。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用
C.明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务
D.可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态
开始考试点击查看答案 - 9管理层次与管理跨度的关系是( )。
A.管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度,同样管理跨度增加,同样也会减少管理层次
B.管理层次与管理跨度之间无必然联系
C.管理层次过多会增加管理跨度,同样管理跨度减少,同样也会减少管理层次
D.管理跨度的大小取决于需要协调的工作量,因而,对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度是相同的
开始考试点击查看答案 - 10依据《中华人民共和国招标投标法》,下列对于评标的观点正确的是( )。
A.评标由招标人独自承担
B.评标由代理人独自承担
C.评标由评标委员会承担
D.评标由指定承包商承担
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注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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