项目界面不包括（    ）。

试卷相关题目

• 1对考核方式的描述正确的是（    ）。

  A.项目经理在进行进度跟踪的同时，还要进行质量跟踪与费用跟踪

  B.在每一阶段，项目经理要注意项目情况的抽查，主要是成本情况

  C.问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见，以发现问题

  D.征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的最基本手段

  开始考试点击查看答案
• 2下列有关人员来源分析，正确的说法是（    ）。

  A.在考虑项目团队成员时，要求项目团队成员必须全部由公司或部门内人员组成

  B.工程项目的人力资源中，重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部

  C.只有来自外部的人员，才需要项目经理对其进行考核

  D.对于事务型人员的选聘，不需要进行额外的测试

  开始考试点击查看答案
• 3工程项目人力资源管理中最为基础性的工作是（    ）。

  A.工作分析

  B.组织计划

  C.人员获取

  D.团队发展

  开始考试点击查看答案
• 4工程项目人力资源管理的一般过程不包括（    ）。

  A.组织分类

  B.人员获取

  C.团队发展

  D.结束

  开始考试点击查看答案
• 5下列有关管理组织建立步骤的说法正确的是（    ）。

  A.具体的工作流程与相互之间的信息流程在工作岗位与工作职责明确之前确定

  B.以事设岗，以人定岗是项目组织机构设置中的一项重要原则

  C.工作岗位确定的原则是以事定位，要求岗位的确定能满足项目组织目标的要

  D.确定一个科学合理的项目工作内容是至关重要的，这是项目工作开展的基础

  开始考试点击查看答案
• 6人员获取的基本方法不包括（    ）。

  A.预安排

  B.人力资源实践

  C.商谈

  D.招聘

  开始考试点击查看答案
• 7项目经理的能力不包括（    ）。

  A.决策能力

  B.领导能力

  C.学习与思维的能力

  D.应变能力

  开始考试点击查看答案
• 8项目团队具体工作计划有很多种，从不同的角度分类有不同的结果，（    ）是从项目构成要素进行划分的。

  A.进度计划

  B.项目技术计划

  C.人力资源计划

  D.信息管理计划

  开始考试点击查看答案
• 9团队的工作开始进入有序状态，形成了自己的团队文化和新的工作规范，是在（    ）阶段。

  A.表现

  B.形成

  C.规范

  D.磨合

  开始考试点击查看答案
• 10沟通是工程项目综合管理的基本理念，以下表述错误的是（    ）。

  A.通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领

  B.通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合

  C.通过沟通、协调，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾

  D.通过沟通、协调，提前完成工程项目管理目标

  开始考试点击查看答案