确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括( )。
A.管理组织机构间职能的相似性
B.组织机构在空间上的分散程度
C.管理者与被管理者的工作能力
D.管理者的领导风格与管理工作的性质
E.部门职能与部门划分的方法
试卷相关题目
- 1项目式组织结构的缺点主要包括( )。
A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
开始考试点击查看答案 - 2工程项目范围定义的依据包括( )。
A.业主需求文件
B.项目约束条件和各种假设
C.项目其他阶段的结果
D.历史资料
E.工作分解结构
开始考试点击查看答案 - 3工程项目整体目标设定的内容主要包括( )。
A.投资建设的功能要求
B.项目建设各阶段的里程碑
C.对费用控制的要求
D.对各里程碑交付成果的质量要求
E.上级主管单位的意愿
开始考试点击查看答案 - 4咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括( )。
A.完成项目设计文件报批工作
B.项目融资方案分析
C.组织勘察设计招标工作
D.对项目厂址进行比选
E.组织设备招标工作
开始考试点击查看答案 - 5工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有( )。
A.确定项目目标
B.利于项目各方的协调与沟通
C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间
D.确定项日进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据
开始考试点击查看答案 - 6根据职务特征模型,任何职务都可以从多方面描述,主要包括( )。
A.职务的自主性
B.任务的简单性
C.技能的多样性
D.任务的同一性
E.任务的重要性
开始考试点击查看答案 - 7传统组织设计的原则主要包括( )。
A.目标原则
B.协调原则
C.专业化原则
D.明确性原则
E.弹性设计原则
开始考试点击查看答案 - 8下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中,正确的是( )。
A.角色和职责可以安排给某一人
B.被安排者可以是项目组织的一部分
C.项目团队与公司内部职能部门没有关系
D.角色和职责可以安排给某一组成员
E.任何角色和职责的安排都是可以变动的
开始考试点击查看答案 - 9经批准可以采用邀请招标方式的情形有( )。
A.受自然地域环境限制
B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标
C.项目技术复杂但有多家潜在投标人
D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得
E.抢险救灾
开始考试点击查看答案 - 10下列工程建设项目,经批准可以不进行施工招标的包括( )。
A.某县以工代赈建扶贫水库
B.某城市建设地铁工程
C.某城市兴建社区医院
D.某航天基地兴建办公楼
E.某城市兴建自来水厂
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注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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