位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2008年咨询工程师《项目组织与管理》考试真题

确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括(    )。

发布时间:2024-07-10

A.管理组织机构间职能的相似性

B.组织机构在空间上的分散程度

C.管理者与被管理者的工作能力

D.管理者的领导风格与管理工作的性质

E.部门职能与部门划分的方法

试卷相关题目

  • 1项目式组织结构的缺点主要包括(    )。

    A.项目管理权力平衡困难

    B.项目团队成员在项目后期没有归属感

    C.容易出现资源重复配置的问题

    D.项目管理没有正式的权威性

    E.项目成员处于多头领导状态

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  • 2工程项目范围定义的依据包括(    )。

    A.业主需求文件

    B.项目约束条件和各种假设

    C.项目其他阶段的结果

    D.历史资料

    E.工作分解结构

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  • 3工程项目整体目标设定的内容主要包括(    )。

    A.投资建设的功能要求

    B.项目建设各阶段的里程碑

    C.对费用控制的要求

    D.对各里程碑交付成果的质量要求

    E.上级主管单位的意愿

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  • 4咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括(    )。

    A.完成项目设计文件报批工作

    B.项目融资方案分析

    C.组织勘察设计招标工作

    D.对项目厂址进行比选

    E.组织设备招标工作

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  • 5工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有(    )。

    A.确定项目目标

    B.利于项目各方的协调与沟通

    C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间

    D.确定项日进度度量和控制的时间基准线

    E.作为项目实施控制的依据

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  • 6根据职务特征模型,任何职务都可以从多方面描述,主要包括(    )。

    A.职务的自主性

    B.任务的简单性

    C.技能的多样性

    D.任务的同一性

    E.任务的重要性

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  • 7传统组织设计的原则主要包括(    )。

    A.目标原则

    B.协调原则

    C.专业化原则

    D.明确性原则

    E.弹性设计原则

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  • 8下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中,正确的是(    )。

    A.角色和职责可以安排给某一人

    B.被安排者可以是项目组织的一部分

    C.项目团队与公司内部职能部门没有关系

    D.角色和职责可以安排给某一组成员

    E.任何角色和职责的安排都是可以变动的

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  • 9经批准可以采用邀请招标方式的情形有(    )。

    A.受自然地域环境限制

    B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标

    C.项目技术复杂但有多家潜在投标人

    D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得

    E.抢险救灾

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  • 10下列工程建设项目,经批准可以不进行施工招标的包括(    )。

    A.某县以工代赈建扶贫水库

    B.某城市建设地铁工程

    C.某城市兴建社区医院

    D.某航天基地兴建办公楼

    E.某城市兴建自来水厂

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