工程项目范围定义的依据包括（    ）。

试卷相关题目

• 1工程项目整体目标设定的内容主要包括（    ）。

  A.投资建设的功能要求

  B.项目建设各阶段的里程碑

  C.对费用控制的要求

  D.对各里程碑交付成果的质量要求

  E.上级主管单位的意愿

  开始考试点击查看答案
• 2咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（    ）。

  A.完成项目设计文件报批工作

  B.项目融资方案分析

  C.组织勘察设计招标工作

  D.对项目厂址进行比选

  E.组织设备招标工作

  开始考试点击查看答案
• 3工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（    ）。

  A.确定项目目标

  B.利于项目各方的协调与沟通

  C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间

  D.确定项日进度度量和控制的时间基准线

  E.作为项目实施控制的依据

  开始考试点击查看答案
• 4项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（    ）。

  A.可采用的管理手段是最全面的

  B.具有较大的强制性

  C.代表了投资主体对项目的要求

  D.业主是对工程项目进行全面管理的中心

  E.业主大都采用间接方式进行管理

  开始考试点击查看答案
• 5银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（    ）。

  A.对贷款人进行信用评价

  B.制定贷款的法律文件

  C.贷款审批

  D.贷款风险预警

  E.对贷款项目进行评估

  开始考试点击查看答案
• 6项目式组织结构的缺点主要包括（    ）。

  A.项目管理权力平衡困难

  B.项目团队成员在项目后期没有归属感

  C.容易出现资源重复配置的问题

  D.项目管理没有正式的权威性

  E.项目成员处于多头领导状态

  开始考试点击查看答案
• 7确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（    ）。

  A.管理组织机构间职能的相似性

  B.组织机构在空间上的分散程度

  C.管理者与被管理者的工作能力

  D.管理者的领导风格与管理工作的性质

  E.部门职能与部门划分的方法

  开始考试点击查看答案
• 8根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括（    ）。

  A.职务的自主性

  B.任务的简单性

  C.技能的多样性

  D.任务的同一性

  E.任务的重要性

  开始考试点击查看答案
• 9传统组织设计的原则主要包括（    ）。

  A.目标原则

  B.协调原则

  C.专业化原则

  D.明确性原则

  E.弹性设计原则

  开始考试点击查看答案
• 10下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（    ）。

  A.角色和职责可以安排给某一人

  B.被安排者可以是项目组织的一部分

  C.项目团队与公司内部职能部门没有关系

  D.角色和职责可以安排给某一组成员

  E.任何角色和职责的安排都是可以变动的

  开始考试点击查看答案