位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2008年咨询工程师《项目组织与管理》考试真题

工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有(    )。

发布时间:2024-07-10

A.确定项目目标

B.利于项目各方的协调与沟通

C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间

D.确定项日进度度量和控制的时间基准线

E.作为项目实施控制的依据

试卷相关题目

  • 1项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括(    )。

    A.可采用的管理手段是最全面的

    B.具有较大的强制性

    C.代表了投资主体对项目的要求

    D.业主是对工程项目进行全面管理的中心

    E.业主大都采用间接方式进行管理

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  • 2银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括(    )。

    A.对贷款人进行信用评价

    B.制定贷款的法律文件

    C.贷款审批

    D.贷款风险预警

    E.对贷款项目进行评估

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  • 3国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中的“特殊环境影响”分析,是指分析拟建项目对(    )等可能造成的不利影响,并提出保护措施。

    A.重要党政机关集中的地区

    B.历史文化与自然遗产

    C.风景名胜与自然景观

    D.弱势群体集中地区

    E.重要企业集中的地区

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  • 4工程项目管理的发展趋势主要包括(    )。

    A.项目管理专业化更加明显

    B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力

    C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境

    D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视

    E.项目管理中的和谐理念日益得到推崇

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  • 5工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中,必须考虑(    )等多方面的影响。

    A.上级组织

    B.竞争对手

    C.社会经济、文化、政治、法律

    D.项目管理论的发展

    E.标准规范和规程的约束

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  • 6咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括(    )。

    A.完成项目设计文件报批工作

    B.项目融资方案分析

    C.组织勘察设计招标工作

    D.对项目厂址进行比选

    E.组织设备招标工作

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  • 7工程项目整体目标设定的内容主要包括(    )。

    A.投资建设的功能要求

    B.项目建设各阶段的里程碑

    C.对费用控制的要求

    D.对各里程碑交付成果的质量要求

    E.上级主管单位的意愿

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  • 8工程项目范围定义的依据包括(    )。

    A.业主需求文件

    B.项目约束条件和各种假设

    C.项目其他阶段的结果

    D.历史资料

    E.工作分解结构

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  • 9项目式组织结构的缺点主要包括(    )。

    A.项目管理权力平衡困难

    B.项目团队成员在项目后期没有归属感

    C.容易出现资源重复配置的问题

    D.项目管理没有正式的权威性

    E.项目成员处于多头领导状态

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  • 10确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括(    )。

    A.管理组织机构间职能的相似性

    B.组织机构在空间上的分散程度

    C.管理者与被管理者的工作能力

    D.管理者的领导风格与管理工作的性质

    E.部门职能与部门划分的方法

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