项目结构分解可以参考的原则有（　　）。

试卷相关题目

• 1建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目废除的全过程，通常分为（　　）。

  A.调研期

  B.设计期

  C.决策期

  D.实施期

  E.生产运营期

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• 2由于建设产品及其生产与一般工业产品有许多不同之处，因而在建设项目中应用价值工程有其显著的特点，即（　　）。

  A.普遍性

  B.一次性

  C.低效性

  D.劳动密集型

  E.E、注重测算全寿命周期费用

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• 3组织论的三个重要的组织工具，分别是（　　）。

  A.功能结构图

  B.组织结构图

  C.项目结构图

  D.合同结构图

  E.部门结构图

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• 4组织关系可用（　　）进行表达。

  A.组织结构图

  B.任务分工表

  C.职能描述书

  D.管理职能结构图

  E.合同协议书

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• 5在工作流程图中，（　　）表示判别条件。

  A.矩形框

  B.方形框

  C.菱形框

  D.圆形框

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• 6跨度宽．层次少的组织结构的特点有（　　）。

  A.组织结构扁平化

  B.结构层次少

  C.管理效率低

  D.管理跨度大

  E.管理负担重

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• 7环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境包括外部的一切条件，即（　　）。

  A.经济条件

  B.政治条件

  C.社会条件

  D.技术条件

  E.社会公众

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• 8平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据（　　）等因素，将建设项目按照一定的原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

  A.建设项目的特点

  B.建设项目的内容

  C.项目进展情况

  D.控制目标要求

  E.项目的分管项目特点

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• 9能力素质包括很多方面，主要有（　　）等。

  A.决策能力

  B.应变能力

  C.组织能力

  D.技术能力

  E.人际协调能力

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• 10关于项目管理三大目标之间的关系，论述正确的是（　　）。

  A.在实际工作中，通常以进度目标为中心

  B.如在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以投资目标的控制为重点

  C.在项目后期，大量资金已经投入，工期延误将造成重大损失，应以进度目标控制为重

  D.三大目标既有矛盾的一面，也有统一的一面

  E.项目目标是动态的

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