由于建设产品及其生产与一般工业产品有许多不同之处，因而在建设项目中应用价值工程有其显著的特点，即（　　）。

试卷相关题目

• 1组织论的三个重要的组织工具，分别是（　　）。

  A.功能结构图

  B.组织结构图

  C.项目结构图

  D.合同结构图

  E.部门结构图

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• 2组织关系可用（　　）进行表达。

  A.组织结构图

  B.任务分工表

  C.职能描述书

  D.管理职能结构图

  E.合同协议书

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• 3在工作流程图中，（　　）表示判别条件。

  A.矩形框

  B.方形框

  C.菱形框

  D.圆形框

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• 4工作流程组织中，与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（　　）流程组织。

  A.管理工作

  B.管理组织

  C.信息处理工作

  D.物质

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• 5建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识，经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个（　　）的过程。

  A.知识管理

  B.创新求增值

  C.开放性

  D.动态

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• 6建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目废除的全过程，通常分为（　　）。

  A.调研期

  B.设计期

  C.决策期

  D.实施期

  E.生产运营期

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• 7项目结构分解可以参考的原则有（　　）。

  A.考虑项目进度总规划

  B.有利于项目目标的控制

  C.考虑项目的组成

  D.结合项目管理的组织结构

  E.E、考虑项目进展的总体部署

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• 8跨度宽．层次少的组织结构的特点有（　　）。

  A.组织结构扁平化

  B.结构层次少

  C.管理效率低

  D.管理跨度大

  E.管理负担重

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• 9环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境包括外部的一切条件，即（　　）。

  A.经济条件

  B.政治条件

  C.社会条件

  D.技术条件

  E.社会公众

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• 10平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据（　　）等因素，将建设项目按照一定的原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

  A.建设项目的特点

  B.建设项目的内容

  C.项目进展情况

  D.控制目标要求

  E.项目的分管项目特点

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