位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 投资项目管理师投资项目管理师投资建设项目组织2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(2)

组织关系可用(  )进行表达。

发布时间:2024-07-10

A.组织结构图

B.任务分工表

C.职能描述书

D.管理职能结构图

E.合同协议书

试卷相关题目

  • 1在工作流程图中,(  )表示判别条件。

    A.矩形框

    B.方形框

    C.菱形框

    D.圆形框

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  • 2工作流程组织中,与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于(  )流程组织。

    A.管理工作

    B.管理组织

    C.信息处理工作

    D.物质

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  • 3建设项目策划需要整合多方面专家的知识,包括组织知识、管理知识,经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个(  )的过程。

    A.知识管理

    B.创新求增值

    C.开放性

    D.动态

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  • 4研究表明,(  )型的领导方式总是得到最差的效果。

    A.专制

    B.民主

    C.放任

    D.指导

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  • 5分工与协作关系是由(  )决定的。

    A.组织目标

    B.管理层次

    C.系统目标

    D.计划职能

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  • 6组织论的三个重要的组织工具,分别是(  )。

    A.功能结构图

    B.组织结构图

    C.项目结构图

    D.合同结构图

    E.部门结构图

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  • 7由于建设产品及其生产与一般工业产品有许多不同之处,因而在建设项目中应用价值工程有其显著的特点,即(  )。

    A.普遍性

    B.一次性

    C.低效性

    D.劳动密集型

    E.E、注重测算全寿命周期费用

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  • 8建设项目周期,也称为建设项目全寿命周期,是指从建设意图产生到项目废除的全过程,通常分为(  )。

    A.调研期

    B.设计期

    C.决策期

    D.实施期

    E.生产运营期

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  • 9项目结构分解可以参考的原则有(  )。

    A.考虑项目进度总规划

    B.有利于项目目标的控制

    C.考虑项目的组成

    D.结合项目管理的组织结构

    E.E、考虑项目进展的总体部署

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  • 10跨度宽.层次少的组织结构的特点有(  )。

    A.组织结构扁平化

    B.结构层次少

    C.管理效率低

    D.管理跨度大

    E.管理负担重

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