施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：（    ）。

试卷相关题目

• 1施工项目经理部的性质可以归纳为（    ）。

  A.法律强制性

  B.相对独立性

  C.综合性

  D.临时性

  E.多样性

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• 2下列不属于项目经理部可设置的部门是（    ）。

  A.经营桉算部门

  B.技术管理部门

  C.设备检查检测部门

  D.企业工程管理部门

  E.质量安全监控管理部门

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• 3施工项目管理组织的主要形式有（    ）。

  A.工作队式项目组织

  B.部门控制式项目组织

  C.矩阵制式项目组织

  D.项目部式项目组织

  E.事业部制式项目组织

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• 4下列属于施工项目管理内容的有（    ）。

  A.施工项目的目标控制

  B.施工现场的管理

  C.施工项目的合同管理

  D.施工项目的信息管理

  E.施工项目的施工情况评估

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• 5下列工作属于验收交工与结算阶段内容的有（    ）。

  A.由项目经理部组织进行工程收尾

  B.验收合格后整理移交竣工的文件，进行工程款结算

  C.接受工程正式验收

  D.验收合格后整理移交竣工的文件，进行工程款结算

  E.项目经理部解体

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• 6施工项目目标控制的内容有（    ）。

  A.施工项目进度控制

  B.施工项目成本控制

  C.施工项目质量控制

  D.施工项目动态控制

  E.施工项目安全控制

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• 7施工项目进度控制的措施主要有（    ）等。

  A.组织措施

  B.技术措施

  C.合同措施

  D.经济措施

  E.信息管理措施

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• 8施工项目资源管理的任务有（    ）。

  A.确定资源类型及数量

  B.确定资源的分配计划

  C.编制资源进度计划

  D.施工资源进度计划的执行和动态调整

  E.施工资源的质量控制

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• 9施工项目资源管理的内容有（    ）。

  A.劳动力

  B.材料

  C.机械设备

  D.技术

  E.资金

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• 10建筑行业采用计算机技术的进展缓慢，主要表现有（    ）。

  A.计算机应用范围受到限制

  B.管理系统互动性较差

  C.不少企业将信息化与计算机、局域网等同起来

  D.建筑企业的信息化水平逐年提高

  E.使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效

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