施工项目管理组织的主要形式有( )。
A.工作队式项目组织
B.部门控制式项目组织
C.矩阵制式项目组织
D.项目部式项目组织
E.事业部制式项目组织
试卷相关题目
- 1下列属于施工项目管理内容的有( )。
A.施工项目的目标控制
B.施工现场的管理
C.施工项目的合同管理
D.施工项目的信息管理
E.施工项目的施工情况评估
开始考试点击查看答案 - 2下列工作属于验收交工与结算阶段内容的有( )。
A.由项目经理部组织进行工程收尾
B.验收合格后整理移交竣工的文件,进行工程款结算
C.接受工程正式验收
D.验收合格后整理移交竣工的文件,进行工程款结算
E.项目经理部解体
开始考试点击查看答案 - 3下列工作属于施工阶段内容的有( )。
A.由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工
B.管理施工现场,实现文明施工
C.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
D.处理好合同变更及索赔
E.做好记录、检查、分析和改进工作
开始考试点击查看答案 - 4工程定额计价方法与工程量清单计价方法的区别( )。
A.编制工程量的主体不同
B.合同价格不同
C.单价与报价的组成不同
D.计价依据不同
E.适用阶段不同
开始考试点击查看答案 - 5分部分项工程量清单的计量时,下列关于每一项目汇总的有效位数的表述中,正确的有( )。
A.以“t”为单位,应保留小数点后三位数字
B.以“m”为单位,应保留小数点后两位数字
C.以“kg”为单位,应保留小数点后三位数字
D.以“m2、m3”为单位,应保留小数点后三位数字
E.以“台、个、件、套、根、组、系统”为单位,应取整数
开始考试点击查看答案 - 6下列不属于项目经理部可设置的部门是( )。
A.经营桉算部门
B.技术管理部门
C.设备检查检测部门
D.企业工程管理部门
E.质量安全监控管理部门
开始考试点击查看答案 - 7施工项目经理部的性质可以归纳为( )。
A.法律强制性
B.相对独立性
C.综合性
D.临时性
E.多样性
开始考试点击查看答案 - 8施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面:( )。
A.施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B.施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C.施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D.施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体
E.施工项目经理部与企业存在着双重关系
开始考试点击查看答案 - 9施工项目目标控制的内容有( )。
A.施工项目进度控制
B.施工项目成本控制
C.施工项目质量控制
D.施工项目动态控制
E.施工项目安全控制
开始考试点击查看答案 - 10施工项目进度控制的措施主要有( )等。
A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.经济措施
E.信息管理措施
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