施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（    ）对各项工作的管理职能分工。

试卷相关题目

• 1组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学，其主要是研究系统的（    ）。

  A.组织分工表

  B.组织结构模式

  C.组织结构图

  D.工作流程组织

  E.任务分工

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• 2我国推行建设工程监理制度的目的是（    ）。

  A.确保工程建设质量

  B.提高施工水平

  C.提高工程建设水平

  D.减轻建设主管部门的工作

  E.充分发挥投资效益

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• 3项目决策阶段的主要任务是（    ）。

  A.编制设计任务书

  B.进行初步设计

  C.编制项目建议书

  D.进行合同磋商

  E.编制可行性研究报告

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• 4当今时代进行信息管理的核心手段是（    ）。

  A.基于网络的信息处理平台

  B.委托咨询公司

  C.设立信息管理部门

  D.信息的分类

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• 5下列属于按信息的内容属性分类的是（    ）。

  A.投资控制

  B.管理类信息

  C.招投标

  D.设计准备

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• 6关于项目人力资源管理，正确的说法是（    ）。

  A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工

  B.人力资源管理包括员工的绩效考评

  C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

  D.人力资源管理的目的是减少人才流动

  E.人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工

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• 7风险管理的工作流程有（    ）。

  A.风险推测

  B.风险分类

  C.风险转移

  D.风险辨识

  E.风险控制

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• 8成本控制的功能包括（    ）。

  A.投标估算的数据计算和分析

  B.计划施工成本、计算实际成本、计划成本与实际成本的比较分析

  C.根据工程的进展进行成本控制

  D.根据工程的进展进行施工成本预测

  E.进行工程量清单计价

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• 9业主可向承包商进行索赔的情形包括（    ）。

  A.工期延误

  B.设汁变更

  C.承包商不正当终止合同

  D.施工缺陷

  E.承包商原囚导致人工窝工

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• 10下列关于施工成本计划编制方法的说法中，正确的是（    ）。

  A.各种编制施工成本计划的方法是相互独立的

  B.Custom Signs实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果

  C.Custom Signs编制网络计划时，应Custom Signs充分考虑进度控制对项日划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾

  D.施工成本可以按成本构成分解为人了费、材料费、施工机械费、措施费和间接费

  E.施工成本分析中最常用的方法是比较法

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