● 在制定集成项目的质量计划时,如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证,则应对这样的过程实施确认,而确认方法至关重要。(47)不属于过程能力确认方法。
A.设备的认可
B.人员资格的鉴定
C.与过程相关的方法和程序的确定
D.资金的确定
试卷相关题目
- 1● 当信息系统集成项目进入实施阶段后,一般不使用(46)对项目进行监督和控制。
A.挣值管理方法
B.收益分析方法
C.项目管理信息系统
D.专家判断方法
开始考试点击查看答案 - 2● 项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是(45)。
A.进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代
B.进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价
C.先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D.只要变更内容正确,即可执行变更
开始考试点击查看答案 - 3● 以下关于项目目标的论述,不正确的是(44)。
A.项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果
B.项目目标应分解到相关岗位
C.项目目标应是可测量的
D.项目是一个多目标系统,各目标在不同阶段要给予同样重视
开始考试点击查看答案 - 4● 以下关于招投标的叙述,不正确的是(43)。
A.采购单位可直接从已有的供应商管理库中抽取若干供应商作为竞标者
B.采购文件是竞标方准备
C.采用加权系统对供方进行定性分析,可减少招投标活动中人为偏见带来的影响
D.对于关键性采购物,可采用多渠道采购以规避风险
开始考试点击查看答案 - 5● 某项目预计费用现值是1000万元人民币,效益现值是980万元人民币。如果采用“费用效益分析法”,可得出结论:(42)。
A.不可投资
B.可投资
C.不能判断
D.费用效益分析法不适合项目论证
开始考试点击查看答案 - 6● 在质量审计时,审计小组发现如下事实:一批计算机数量为50台的进货合同,在检验时抽检了其中8台计算机,发现2台不合格。该检验员把这2台抽出,其余48台放行,并已发放到施工现场。审计员的下列行为,恰当的是(48)。
A.判定检验过程没问题
B.判定检验过程存在问题,并要求检验员对50台电脑全检
C.判定检验过程存在问题,先下令停止使用其余电脑,并给检验部门下发纠正措施通知单
D.判定检验过程存在问题,并要求检验员分析原因,下令改进
开始考试点击查看答案 - 7● 某OA系统处于试运行阶段,用户反映不能登录,承建方现场工程师需要对导致该问题的各种原因进行系统分析,使用(49)工具比较合适。
A.散点图
B.因果图
C.帕累托图
D.统计抽样
开始考试点击查看答案 - 8● (50)不属于大型项目控制的三要素。
A.项目绩效跟踪
B.质量改进
C.外部变更请求
D.变更控制
开始考试点击查看答案 - 9● 在大项目管理中,往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述,正确的是(51)。
A.应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认
B.应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认
C.软件的回归测试是质量管理范围内的内容,与范围确认关系不大
D.范围确认就是对交付的实物进行认可
开始考试点击查看答案 - 10● 软件测试工具也是测试设备的一种。以下关于软件测试工具的叙述,正确的是(52)。
A.所有软件测试工具在正常使用过程中都应定期确认
B.所有的软件测试工具都应送国家权威部门定期校准
C.软件测试工具可以采用验证或保持其适用性的配置管理来确认
D.新购买的软件测试工具在初次使用时可不对其进行校准
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