位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 计算机其它 > 专业技术高级资格信息系统项目管理师综合知识2010年下半年信息系统项目管理师上午试卷

● 某OA系统处于试运行阶段,用户反映不能登录,承建方现场工程师需要对导致该问题的各种原因进行系统分析,使用(49)工具比较合适。

发布时间:2024-07-09

A.散点图

B.因果图

C.帕累托图

D.统计抽样

试卷相关题目

  • 1● 在质量审计时,审计小组发现如下事实:一批计算机数量为50台的进货合同,在检验时抽检了其中8台计算机,发现2台不合格。该检验员把这2台抽出,其余48台放行,并已发放到施工现场。审计员的下列行为,恰当的是(48)。

    A.判定检验过程没问题

    B.判定检验过程存在问题,并要求检验员对50台电脑全检

    C.判定检验过程存在问题,先下令停止使用其余电脑,并给检验部门下发纠正措施通知单

    D.判定检验过程存在问题,并要求检验员分析原因,下令改进

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  • 2● 在制定集成项目的质量计划时,如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证,则应对这样的过程实施确认,而确认方法至关重要。(47)不属于过程能力确认方法。

    A.设备的认可

    B.人员资格的鉴定

    C.与过程相关的方法和程序的确定

    D.资金的确定

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  • 3● 当信息系统集成项目进入实施阶段后,一般不使用(46)对项目进行监督和控制。

    A.挣值管理方法

    B.收益分析方法

    C.项目管理信息系统

    D.专家判断方法

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  • 4● 项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是(45)。

    A.进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代

    B.进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价

    C.先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更

    D.只要变更内容正确,即可执行变更

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  • 5● 以下关于项目目标的论述,不正确的是(44)。

    A.项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果

    B.项目目标应分解到相关岗位

    C.项目目标应是可测量的

    D.项目是一个多目标系统,各目标在不同阶段要给予同样重视

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  • 6● (50)不属于大型项目控制的三要素。

    A.项目绩效跟踪

    B.质量改进

    C.外部变更请求

    D.变更控制

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  • 7● 在大项目管理中,往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述,正确的是(51)。

    A.应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认

    B.应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认

    C.软件的回归测试是质量管理范围内的内容,与范围确认关系不大

    D.范围确认就是对交付的实物进行认可

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  • 8● 软件测试工具也是测试设备的一种。以下关于软件测试工具的叙述,正确的是(52)。

    A.所有软件测试工具在正常使用过程中都应定期确认

    B.所有的软件测试工具都应送国家权威部门定期校准

    C.软件测试工具可以采用验证或保持其适用性的配置管理来确认

    D.新购买的软件测试工具在初次使用时可不对其进行校准

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  • 9● 关于项目管理办公室对多项目的管理,以下叙述不正确的是(53)。

    A.使用项目管理系统可强化对各项目的监控

    B.出于成本考虑,一般不对单个项目建立独立的一套过程规范

    C.项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控,还要负责对各项目进行专业指导

    D.为了不对各个项目的实施造成影响,项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡

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  • 10● 某企业目前有15个运维服务合同正在执行,为提高服务质量和效率,企业采取的正确做法应包括(54)。①建立一个服务台统一接受客户的服务请求;②设立一个运维服务部门对15个项目进行统一管理;③建立相同的目标确保各项目都能提供高质量的服务;④建立一套统一的知识库

    A.①②③

    B.②③④

    C.①③④

    D.①②④

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