以下关于项目进度网络图的描述中，正确的是（36）。

试卷相关题目

• 1某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是（35）。

  A.关键活动的历时总是固定不变的

  B.关键活动所配置的资源数量总是充足的

  C.关键路径上的活动是不依赖于资源的

  D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

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• 2根据《中华人民共和国招投标法》，以下叙述中，不正确的是（34）。

  A.两个以上法人或组织组成联合体共同投标时，联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力

  B.联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任

  C.联合体各方应当签订共同招标协议，并将共同投标协议连同投标文件一并提交给投标人

  D.有同一专业的单位组成的联合体，按照其中资质等级最高的单位确定资质等级

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• 3作为承建方，其项目立项的第一步工作是（33）。

  A.编制立项申请书

  B.项目论证

  C.项目识别

  D.投标

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• 4以下不属于项目可行性研究内容是（32）。

  A.项目的详细管理计划

  B.项目的风险因素及其对策

  C.项目的社会影响性分析

  D.项目的财务盈利能力评价

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• 5项目建议书应该包括的核心内容可不包括（31）。

  A.项目建设必需的条件

  B.项目的必要性

  C.项目的风险预测及应对措施

  D.产品方案和服务的市场预测

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• 6某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法和技术中不包括（37）。

  A.已有案例的估算数据

  B.项目管理软件

  C.多方案分析

  D.后备分析

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• 7活动资源估算的输出不包括（38）。

  A.资源分解结构

  B.请求的变更

  C.项目进度网络图

  D.资源日历

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• 8进度控制的一个重要作用是（39）。

  A.判断为产生项目可交付成果所需的活动时间

  B.判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施

  C.评价范围定义是否足以支持进度计划

  D.保持团队的高昂士气，使团队成员能充分发挥潜力

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• 9某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求，他带领其团队成员经过认真分析，发现这次变更将导致项目范围增加近70%，初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期，那么他的第一步工作应该是（40）。

  A.修改合同

  B.增加人员和资源

  C.重新制订基准计划

  D.采用一个新的目标进度计划

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• 10通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的（41）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。

  A.产品需求

  B.项目管理计划

  C.WBS以及WBS字典

  D.合同

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